Drucksache 17 /  15 983 
 Schriftliche Anfrage 

17. Wahlperiode 

 

 

 

 

Schriftliche Anfrage 
 

des Abgeordneten Peter Trapp (CDU)   
 

vom 14. April 2015 (Eingang beim Abgeordnetenhaus am 15. April 2015) und  Antwort 

 

Personalplanung und Personalentwicklung in der Polizeibehörde (2014 bis 2017) 
 

Die Drucksachen des Abgeordnetenhauses sind bei der Kulturbuch-Verlag GmbH zu beziehen. 
Hausanschrift: Sprosserweg 3, 12351 Berlin-Buckow · Postanschrift: Postfach 47 04 49, 12313 Berlin, Telefon: 6 61 84 84; Telefax: 6 61 78 28. 

 

 

Im Namen des Senats von Berlin beantworte ich Ihre 

Schriftliche Anfrage wie folgt:   

 

1. Wie viele Beamte, Angestellte und Arbeiter schie-

den im Jahr 2014 planmäßig aus der Polizeibehörde aus 

(bitte gegliedert nach Gründen – Versetzung in den Ruhestand
, Eintritt in den Ruhestand, Entlassung auf Antrag 

gemäß § 66 Landesbeamtengesetz (LBG), Versetzung 

gemäß § 15 Beamtenstatusgesetz bzw. § 123 Beamten-

rechtsrahmengesetz (BRRG) / § 61 LBG und Jahreszah-

len beantworten)? 

 

 

 

Zu 1.: Die gewünschten Angaben bitte ich der nach-

folgenden Übersicht zu entnehmen. 

 

Planmäßige Personalabgänge = Eintritt in den Ruhe-

stand mit Erreichen der Lebensarbeitszeit (Vollzugsbeam-

tinnen, Vollzugsbeamte = 61., 62. bzw. 65. Lebensjahr; 

Verwaltungsbeamtinnen, Verwaltungsbeamte + Tarifbe-

schäftigte = 65. Lebensjahr + Verlängerungsmonate) 

 

Planmäßige Personalabgänge 

 

Austrittsgrund Beschäftigtengruppen 
(1+2)

 2014 

Beamtinnen 

Beamte
(3) 

 

Tarifbe- 

schäftigte 
(4)

 

Gesamt 

Altersgrenze Beamtinnen, Beamte / Altersgrenze 

Arbeitnehmerinnen, Arbeitnehmer 
(3)

 

249 34 283 

 

 

Außerplanmäßige Personalabgänge 

 

Austrittsgrund Beschäftigtengruppen 
(1+2)

 2014 

Beamtinnen 

Beamte
(3) 

 

Tarifbe- 

schäftigte 
(4)

 

Gesamt 

Versetzung in den Ruhestand / vorgezogenes Altersru-

hegeld 
(3)

 

121 85 206 

Entlassung auf Antrag (§ 66 LBG) / Kündigung durch 

Arbeitnehmerin/Arbeitnehmer (AN) 

1 4 5 

Versetzung Beamter/Beamtinnen (§ 61 LBG/ §15 

BStG/ §123 BRRG)  

53 9 62 

Versetzung Arbeitnehmerin/Arbeitnehmer  

Ableben 34 7 41 

Entlassung Beamter/Beamtinnen/ Kündigung durch 

Arbeitgeberin/Arbeitgeber  

11 3 14 



Abgeordnetenhaus Berlin  – 17. Wahlperiode Drucksache 17 / 15 983 
   

 

2 

 

Auflösungsvertrag  15 15 

Erwerbsunfähigkeit AN  12 12 

Vertragsablauf   3 3 

Summe außerplanm. Personalabgänge 220 138 357 

    Personalabgänge 2014 Gesamt 469 172 641 

(1) Angaben in Vollzeitäquivalent 

(2) ohne Dienstkräfte mit Kostenerstattung aus Kapitel 0509  

(3) ohne Anwärterinnen/Anwärter 

(4) Mit Einführung TV-L entfällt die Unterscheidung nach Angestellten und Arbeite-

rinnen/ Arbeitern 

 

 

 

2. Von welcher Fluktuation, gegliedert nach Status-

gruppen, Dienstlaufbahngruppen sowie Einsatzbereichen 

(Schutzpolizei, Kriminalpolizei, Polizeiverwaltungs-

dienst, Gewerbeaußendienst) ist jeweils für die Jahre 

2015, 2016 und 2017 in der Polizeibehörde auszugehen? 

 

 

 

Zu 2.: Die für die Personalplanung im Vollzugsbe-

reich erstellte Fluktuationsprognose ist untergliedert nach 

Laufbahnen und Laufbahngruppen. Für die anderen Be-

schäftigtengruppen liegt diese Auswertung nicht vor. Die 

aktuelle Fluktuationsprognose der plan- und außerplan-

mäßigen Personalabgänge für die Jahre 2015, 2016 und 

2017 stellt sich wie folgt dar: 

 

Beschäftigtengruppe Laufbahn 

  

Laufbahngruppe 2015 2016 2017 

VZÄ
(1)

 VZÄ
(1)

 VZÄ
(1)

 

Beamtinnen/Beamte 

  

  

  

  

  

  

Schutzpolizei 

  

  

höherer Dienst 5 5 5 

gehobener Dienst 370 390 420 

mittlerer Dienst 60 60 60 

Kriminalpolizei 

  

höherer Dienst 3 3 3 

gehobener Dienst 60 70 80 

Gewerbeaußendienst gehobener Dienst 2 2 2 

NtD/TD/WissD 
(2+3)

   35 40 40 

Tarifbeschäftigte 175 190 195 

Polizeibehörde Gesamt 710 760 805 

(1) VZÄ = Vollzeitäquivalent 

(2) NtD= nichttechnischer Dienst, TD= technischer Dienst, WissD = wissenschaftlicher Dienst 

(3) eine Differenzierung nach Laufbahngruppen liegt nicht vor 

 

 

3. Wie wird die Fluktuation in der Einstellungs- und 

Ausbildungspolitik der Polizeibehörde berücksichtigt? 

 

Zu 3.: Aufgrund des zweieinhalb- bis dreijährigen 

Vorlaufs bildet die Prognose der Fluktuation die Basis für 

die Personalbedarfsplanung im Vollzugsbereich und ist 

Grundlage für die Einstellungsplanung in den Vorberei-

tungsdienst der Vollzugsausbildung bis 2017. Außerhalb 

des Vollzugsbereiches dient die vorliegende Prognose der 

Bedarfsorientierung in Abhängigkeit von politischen 

Entscheidungen. 

 

 

 

 

 

Berlin, den 24. April 2015 

 

 

In Vertretung 

 

Bernd Krömer 

Senatsverwaltung für Inneres und Sport 

 

 

(Eingang beim Abgeordnetenhaus am 06. Mai 2015)