Drucksache 18 / 11 753 Schriftliche Anfrage 18. Wahlperiode Schriftliche Anfrage des Abgeordneten Tom Schreiber (SPD) vom 04. Juli 2017 2017 (Eingang beim Abgeordnetenhaus am 10. Juli 2017) zum Thema: Polizei Berlin – Controlling ist gut, Kontrolle ist besser (Direktion 5) und Antwort vom 28. Juli 2017 (Eingang beim Abgeordnetenhaus am 31. Juli 2017) Die Drucksachen des Abgeordnetenhauses sind bei der Kulturbuch-Verlag GmbH zu beziehen. Hausanschrift: Sprosserweg 3, 12351 Berlin-Buckow · Postanschrift: Postfach 47 04 49, 12313 Berlin, Telefon: 6 61 84 84; Telefax: 6 61 78 28. Seite 1 von 10 Senatsverwaltung für Inneres und Sport Herrn Abgeordneten Tom Schreiber (SPD) über den Präsidenten des Abgeordnetenhauses von Berlin über Senatskanzlei - G Sen - A n t w o r t auf die Schriftliche Anfrage Nr. 18/11753 vom 04. Juli 2017 über Polizei Berlin – Controlling ist gut, Kontrolle ist besser (Direktion 5) ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Im Namen des Senats von Berlin beantworte ich Ihre Schriftliche Anfrage wie folgt: 1. Wie viele Vollzeitäquivalente sind insgesamt der Direktion 5 zugeordnet und wie viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter füllen diese aus? (Aufstellung erbeten.) Zu 1.: Dienststelle Stellen(1) VZÄ(2) (3) Direktion 5 1.938,50 1.838,29 Quelle: Integrierte Personalverwaltung (IPV) zum Stichtag der Auswertung 30. Juni 2017 (1) einschließlich Stellen des Hauptstadtkapitels (HSK) und unter Berücksichtigung unterjähriger Stellenumsetzungen (2) Vollzeitäquivalent (3) Angaben mit beurlaubten Dienstkräften und ohne Anwärterinnen und Anwärter 2. Wie viele Vollzeitäquivalente sind insgesamt in den Abschnitten 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58 sowie bei der Kripo und beim Direktionsstab vorhanden und wie viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter füllen diese jeweils aus? (Aufstellung nach Abschnitten erbeten.) Zu 2.: In der Direktion 5 werden die Abschnitte 51, 52, 53, 54, 55 und 56 geführt. Dienststelle Stellen(1) VZÄ(2) (3) Abschnitt 51 294,00 272,72 Abschnitt 52 191,00 173,56 Abschnitt 53 246,00 243,45 Abschnitt 54 231,00 206,07 Seite 2 von 10 3. Wie hoch war und ist die Krankenquote in den jeweiligen Abschnitten sowie bei der Kripo und dem Direktionsstab? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 3.: Angaben über krankheitsbedingte Abwesenheitszeiten werden über das Landesverfahren IPV (Integrierte Personalverwaltung) erfasst. Die statistische Auswertung erfolgt ausschließlich durch die bei der Senatsverwaltung für Finanzen angesiedelte Statistikstelle Personal, die dazu den jährlichen „Bericht über die Pauschale Gesundheitsquote der Beschäftigten im unmittelbaren Landesdienst Berlin“ herausgibt. Der derzeit aktuellen Fassung dieses Berichtes sind die Gesundheitsquoten der einzelnen Behörden für das Berichtsjahr 2015 zu entnehmen https://www.berlin.de/sen/finanzen/personal/personalstatistik/archiv/#4. Darüber hinausgehende behördeninterne Auswertungen von IPV zur Erkrankungsdauer der Jahre 2015 und 2016 sind nicht vorhanden. 4. Wie hoch ist die Zahl der eingeschränkt funktionsfähigen Dienstkräfte in den jeweiligen Abschnitten sowie bei der Kripo und dem Direktionsstab? (Aufstellung erbeten.) Zu 4.: Die Zahl der eingeschränkt funktionsfähigen Dienstkräfte kann der untenstehenden Tabelle entnommen werden. Abgebildet werden Beamtinnen und Beamte des Polizeivollzugsdienstes in der Polizei Berlin, die polizeidienstunfähig im Sinne des § 105 Abs. 1 Landesbeamtengesetz (LBG) sind (Spalte: dauerhaft). Hinzu kommen Beamtinnen und Beamte des Polizeivollzugsdienstes, die aktuell den besonderen gesundheitlichen Anforderungen für den Polizeivollzugsdienst nicht genügen. Bei diesen Dienstkräften besteht nach gutachterlicher Einschätzung des Polizeiärztlichen Dienstes jedoch die Wahrscheinlichkeit, dass sie die volle Verwendungsfähigkeit im Polizeivollzugsdienst innerhalb von zwei Jahren wiedererlangen (Spalte: temporär). Abschnitt 55 236,00 212,45 Abschnitt 56 221,00 199,15 Direktion 5 Kripo 306,00 361,12 Direktion 5 Stab 213,50 169,77 Direktion 5 Gesamt 1.938,50 1.838,29 Quelle: Integrierte Personalverwaltung (IPV) zum Stichtag der Auswertung 30. Juni 2017 (1) einschließlich Stellen des Hauptstadtkapitels (HSK) und unter Berücksichtigung unterjähriger Stellenumsetzungen (2) Vollzeitäquivalent (3) Angaben mit beurlaubten Dienstkräften und ohne Anwärterinnen und Anwärter Direktion 5 temporär dauerhaft Gesamt Abschnitt 51 9 3 12 Abschnitt 52 7 5 12 Abschnitt 53 3 7 10 Abschnitt 54 4 6 10 Abschnitt 55 6 7 13 Seite 3 von 10 Quelle: Integrierte Personalverwaltung (IPV) zum Stichtag der Auswertung 30. Juni 2017 Stand: September 2016 5. Wie hoch war bzw. ist das Durchschnittsalter der Beamtinnen und Beamten in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten sowie bei der Kripo und dem Direktionsstab? (Aufstellung von 2014- 2017 erbeten.) Zu 5.: Beschäftigtengruppe(1) Dienststelle Durchschnittsalter in Jahren(1) (2) 2014(2) 2015(2) 2016 2017 Beamte Direktion 5 42,83 43,18 43,22 43,23 Quelle: Integrierte Personalverwaltung (IPV) zum Stichtag der Auswertung 30. Juni 2017 (1) Angaben mit beurlaubten Dienstkräften, ohne Anwärterinnen und Anwärter unter Berücksichtigung unterjähriger personeller Veränderungen (2) ohne Einsatzhundertschaft (EHu), Verkehrsdienst (VkD), Zentrale Aufgaben/Einsatztraining (ZA/ET), Zentrale Aufgaben/ Arbeitsgruppe Integration und Migration (ZA/AGIM) Beschäftigtengruppe(1) Dienststelle Durchschnittsalter in Jahren(1) (2) 2014(3) 2015(3) 2016 2017 Beamte Abschnitt 51 43,31 42,87 42,75 42,84 Beamte Abschnitt 52 42,97 42,35 42,90 43,03 Beamte Abschnitt 53 42,04 41,97 41,55 41,76 Beamte Abschnitt 54 42,09 42,67 42,67 41,94 Beamte Abschnitt 55 41,60 41,42 41,39 41,26 Beamte Abschnitt 56 45,43 44,64 44,70 45,23 Beamte Direktion 5 Kripo 41,75 43,25 43,35 43,44 Beamte Direktion 5 Stab 47,60 47,62 47,36 47,88 Quelle: Integrierte Personalverwaltung (IPV) zum Stichtag der Auswertung 30. Juni 2017 (1) Angaben mit beurlaubten Dienstkräften, ohne Anwärterinnen und Anwärter unter Berücksichtigung unterjähriger personeller Veränderungen (2) einschließlich Leitung und Beschäftigtenvertretungen (3) ohne Einsatzhundertschaft (EHu), Verkehrsdienst (VkD), Zentrale Aufgaben/Einsatztraining (ZA/ET), Zentrale Aufgaben/ Arbeitsgruppe Integration und Migration (ZA/AGIM) 6. Wie viele Gesamtstunden wurden in der Direktion und in den jeweiligen Abschnitten im Außendienst geleistet? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 6.: Außendienststunden der Mitarbeitenden der Direktion 5 im Stabsdienst sowie bei der Kriminalpolizei werden statistisch nicht erfasst. Nachfolgend werden die Außendienststunden der Mitarbeitenden in den Abschnitten dargestellt. Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 51 187.584 183.264 190.396 94.805 Abschnitt 56 10 12 22 Direktion 5 Stab 8 8 16 Direktion 5 Kripo 10 7 17 Direktion 5 Gesamt 57 55 112 Seite 4 von 10 Abschnitt 52 115.260 104.472 108.520 56.736 Abschnitt 53 156.852 158.376 164.208 87.848 Abschnitt 54 130.848 125.448 127.870 66.761 Abschnitt 55 154.356 148.800 151.499 75.828 Abschnitt 56 137.508 128.292 131.390 65.452 Direktion 5 Gesamt 882.408 848.652 873.883 447.430 Quelle: Personal- und Zeitmanagement (PuZMan), Stand: 11. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 7. Wie hoch waren die Buchungen für die Funkwagen und die NE-Stunden (nicht eilbedürftigen Fahrzeiten) in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 7.: Gebuchte Einsatzkräftestunden im Funkwageneinsatzdienst in der Direktion 5: Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 51 112.572 112.692 113.749 56.770 Abschnitt 52 64.440 65.040 66.749 33.263 Abschnitt 53 82.404 90.564 94.043 45.613 Abschnitt 54 81.852 79.332 84.714 42.614 Abschnitt 55 75.012 74.880 76.573 37.568 Abschnitt 56 69.756 69.168 71.907 35.406 Direktion 5 Gesamt 486.036 491.676 507.735 251.234 Quelle: Personal- und Zeitmanagement (PuZMan), Stand: 11. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 Gebuchte Einsatzkräftestunden im NE-Einsatzdienst in der Direktion 5: Dienststelle 2014 2015 2016 2017 (1) Abschnitt 51 13.920 14.244 14.327 6.984 Abschnitt 52 9.924 9.528 9.164 4.656 Abschnitt 53 21.456 22.200 23.533 11.665 Abschnitt 54 10.872 9.600 8.751 4.366 Abschnitt 55 17.112 15.576 15.934 7.727 Abschnitt 56 13.692 13.728 14.333 7.148 Direktion 5 Gesamt 86.976 84.876 86.042 42.546 Quelle: Personal-und Zeitmanagement (PuZMan), Stand: 11. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 8. Wie viel Zeit benötigten die Abschnitte der Direktion durchschnittlich für die Vorgangsbearbeitung? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 8.: Die Daten der Vorgangsbearbeitung werden nur teilweise statistisch erfasst. Eine valide Beantwortung der Frage ist daher nicht möglich. 9. Wie hoch waren die Einsatzzahlen und die Fahrzeugauslastungen in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 9.: Seite 5 von 10 Bei der aus Anlass der Schriftlichen Anfrage durchgeführten Abfrage der Einsatzzahlen für die Jahre 2014 und 2015 durch die Einsatzleitzentrale (ELZ) über die Datenabfragebank „DataWareHouse“ (DWH) kommt es zu marginalen Abweichungen zu bereits veröffentlichten Funkwagen- und Dienstgruppeneinsätzen. Ursächlich hierfür waren u.a. nach Auskunft der Firma Intergraph nicht mehr näher recherchierbare technische Übermittlungsfehler im DWH und neu aufgenommene Einsatzanlässe (Fenstersturz, gefährlicher Eingriff in den Straßenverkehr, Unerlaubtes Entfernen vom Unfallort, Gefährderansprache). Direktion 5 - Funkwageneinsätze Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 51 29.193 29.028 27.629 14.583 Abschnitt 52 16.830 16.705 17.171 8.753 Abschnitt 53 29.091 27.793 27.663 14.230 Abschnitt 54 24.036 22.747 23.636 12.278 Abschnitt 55 21.646 20.941 21.013 11.137 Abschnitt 56 19.414 19.921 20.477 10.966 Direktion 5 Gesamt 140.210 137.135 137.589 71.947 Quelle: Einsatzleitzentrale (ELZ), DateWareHouse (DWH) vom 12. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 Direktion 5 - Dienstgruppeneinsätze Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 51 6.464 6.361 6.049 3.311 Abschnitt 52 4.283 4.299 4.328 2.397 Abschnitt 53 6.115 5.869 6.411 3.259 Abschnitt 54 3.903 3.924 4.229 1.958 Abschnitt 55 3.635 3.676 3.745 2.098 Abschnitt 56 4.740 4.792 5.030 2.343 Direktion 5 Gesamt 29.140 28.921 29.792 15.366 Quelle: Einsatzleitzentrale (ELZ), DateWareHouse (DWH) vom 12. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 Eine statistische Auswertung hinsichtlich der konkreten Fahrzeugauslastung wird durch die Polizei Berlin nicht erhoben. 10. Wie hoch waren die Rektionszeiten mit Eile und ohne Eile in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 10.: Mittlere Eintreffdauer Direktion 5 mit Sonder- und Wegerechten (Minuten:Sekunden) Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 51 6:12 6:42 6:42 6:24 Abschnitt 52 6:30 6:54 6:42 6:48 Abschnitt 53 6:54 7:24 7:06 7:06 Abschnitt 54 6:42 6:54 6:48 6:30 Abschnitt 55 6:18 6:36 6:18 6:12 Abschnitt 56 8:18 8:24 8:18 8:30 Seite 6 von 10 Direktion 5 Gesamt* 6:48 7:12 7:00 6:54 Quelle: Einsatzleitzentrale (ELZ), DateWareHouse (DWH) vom 12. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 * Bei der Zählweise kann es zu systembedingten Über- und Untermengen kommen. Mittlere Eintreffdauer Direktion 5 ohne Sonder- und Wegerechte (Minuten:Sekunden) Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 51 18:54 20:42 20:06 20:42 Abschnitt 52 18:00 19:48 19:42 21:06 Abschnitt 53 25:30 25:42 25:06 26:00 Abschnitt 54 20:00 20:48 20:36 21:06 Abschnitt 55 19:06 21:30 20:48 20:54 Abschnitt 56 25:06 28:06 27:54 23:18 Direktion 5 Gesamt* 21:12 22:48 22:24 23:06 Quelle: Einsatzleitzentrale (ELZ), DateWareHouse (DWH) vom 12. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 * Bei der Zählweise kann es zu systembedingten Über- und Untermengen kommen. 11. Wie hoch war das Einsatzaufkommen bei der Kripo in der Direktion? (Aufstellung von 2014- 2017 und nach Delikten erbeten.) 12. Wie hoch war der Arbeitsaufwand, welcher ausschließlich für die Deliktbearbeitung aufgewandt wurde? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 11. und 12.: Eine statistische Erhebung durch die Polizei Berlin erfolgt nicht. 13. Wie hat sich die Aufklärungsquote in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten entwickelt? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 13.: Dienststelle 2014 2015 2016 Abschnitt 51 38,2 38,1 33,7 Abschnitt 52 46,2 40,2 37,2 Abschnitt 53 40,1 37,8 35,0 Abschnitt 54 46,9 43,2 39,2 Abschnitt 55 57,2 52,4 44,5 Abschnitt 56 48,6 44,9 44,0 Direktion 5 Gesamt* 43,9 43,5 40,2 Quelle: Polizeiliche Kriminalstatistik (PKS), Stand: 12. Juli 2017, alle Angaben in Prozent * Bei der Zählweise kann es zu systembedingten Über- und Untermengen kommen. Die Daten der Polizeilichen Kriminalstatistik (PKS) werden bundeseinheitlich grundsätzlich nur im Jahresturnus veröffentlicht. Angaben zum laufenden Jahr 2017 können daher nicht ausgewiesen werden. 14. Wie viele DNA-Personenproben wurden in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten bei Tatverdächtigen 2016 entnommen und wurde der Zielwert erreicht? Zu 14.: Dienststelle 2016 Seite 7 von 10 Abschnitt 51 192 Abschnitt 52 42 Abschnitt 53 135 Abschnitt 54 146 Abschnitt 55 47 Abschnitt 56 68 Direktion 5 Kripo 169 Direktion 5 Gesamt 799 Quelle: Polizeiliches Informations- und Kommunikationssystem (Poliks) - Recherche durch die Direktion 5 Stab Führungsunterstützung, Stand: 11. Juli 2017 Im Betrachtungszeitraum 2016 wurde der Zielwert in der Direktion 5 erreicht. 15. Welche Schwerpunktsetzung fand 2016 im Bereich des Straßenverkehrs in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten statt? Zu 15.: Die Schwerpunktsetzung der Direktion 5 im Jahr 2016 lag auf der Verhinderung von Verkehrsunfällen, die durch fehlerhaftes Abbiegeverhalten und Vorfahrtsverstöße von Pkw und Radfahrenden verursacht wurden sowie auf der Verhinderung von Fahrten unter Alkohol- und Drogeneinfluss. 16. Welche konkreten Maßnahmen wurden getroffen, um die Erhöhung der Sicherheit im öffentlichen Personennahverkehr im Gebiet der Direktion und den jeweiligen Abschnitten zu erhöhen und wie viele Stunden wurden dafür aufgewandt? (Aufstellung nach Abschnitten erbeten.) Zu 16.: Die Sicherheit im öffentlichen Personennahverkehr wurde im Jahr 2016 durch die Mitarbeitenden der Direktion 5 unter Zugrundelegung folgender Einsatzmaßnahmen erhöht: Präsenzstreifen Unterstützung von Schwerpunkteinsätzen der BVG zielgerichtete Kriminalitätsbekämpfung Präventionseinsätze Dienststelle Einsatzkräftestunden Abschnitt 51 3.031 Abschnitt 52 2.453 Abschnitt 53 5.898 Abschnitt 54 3.060 Abschnitt 55 2.872 Abschnitt 56 3.721 Quelle: ÖPNV-Datenbank, Stand: 17. Juli 2017 17. Wie viele Präsenzdienste (Streifentätigkeiten) wurden in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten durchgeführt? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Seite 8 von 10 Zu 17.: Die nachfolgenden Daten beziehen sich auf Präsenzdienste der direktionseigenen Kräfte und berücksichtigen nicht gleichgelagerte Maßnahmen benachbarter Direktionen (insbesondere Direktion Einsatz). Präsenzdienste Direktion 5 in Einsatzkräftestunden: Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 51 32.724 27.996 27.494 13.534 Abschnitt 52 23.496 18.420 19.781 11.931 Abschnitt 53 21.684 22.416 21.251 11.798 Abschnitt 54 20.556 28.320 26.792 14.723 Abschnitt 55 36.396 34.128 34.849 17.873 Abschnitt 56 27.228 27.420 29.646 14.573 Direktion 5 Gesamt 162.084 158.700 159.813 84.432 Quelle: Personal- und Zeitmanagement (PuZMan), Stand: 11. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 18. Wie viele daktyloskopische Spuren (Fingerabdrucküberprüfungen) und Erkennungsdienstliche Maßnahmen wurden in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten eingesandt bzw. durchgeführt? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 18.: Daktyloskopische Spuren Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 51 197 161 192 80 Abschnitt 52 49 106 97 32 Abschnitt 53 93 114 68 39 Abschnitt 54 130 111 146 60 Abschnitt 55 40 50 63 44 Abschnitt 56 142 105 74 13 Direktion 5 Kripo 5.150 3.826 4.114 1.635 Direktion 5 Gesamt 5.801 4.473 4.754 1.903 Quelle: Landeskriminalamt Kriminaltechnik, Stand: 13. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 Erkennungsdienstliche Maßnahmen Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 51 671 842 838 448 Abschnitt 52 268 338 309 153 Abschnitt 53 544 670 550 299 Abschnitt 54 375 477 479 213 Abschnitt 55 572 550 489 227 Abschnitt 56 196 235 277 119 Direktion 5 Kripo 375 396 535 198 Direktion 5 Gesamt 3.001 3.508 3.477 1.657 Quelle: Landeskriminalamt Kriminaltechnik, Stand: 13. Juli 2017 Seite 9 von 10 (1) Januar - Juni 2017 19. Welche Brennpunktorte der Kriminalitätsbekämpfung gab es 2016 in der Direktion? Zu 19.: Neben den kriminalitätsbelasteten Orten Warschauer Brücke, Görlitzer Park, Kottbusser Tor, Hermannplatz und Teilen der Hermannstraße und Rigaerstraße kristallisierten sich im Jahr 2016 temporär einzelne Örtlichkeiten als Brennpunkte in der Direktion 5 heraus, welche jedoch lediglich einer kurzfristigen Schwerpunktsetzung bedurften. Eine statistische Erfassung dieser als Brennpunkt deklarierten Örtlichkeiten erfolgt nicht. 20. Wie viele Alarmhundertschaften gab es 2015 und 2016 in der Direktion? (Aufstellung erbeten.) Zu 20.: In der Direktion 5 wurden 2015 insgesamt 17 Alarmhundertschaften und 2016 insgesamt 22 Alarmhundertschaften aufgestellt. 21. Wie viele Überstunden sind in der Direktion von 2014 bis 2017 angefallen und wie ist geplant, diese abzugelten? Zu 21.: Die Zahlen erfassen alle Dienstkräfte der Direktion zum jeweiligen Stichtag des Jahres. Insofern sind personelle Umstrukturierungen, wie z.B. die Verlagerung der Einsatzhundertschaft der Direktion zur Direktion Einsatz in den Zahlen enthalten. Der Überstundenwert beinhaltet sowohl alle Stunden, die bis zum Stichtag angefallen sind, als auch alle Stunden, die bis dahin abgebaut wurden. Der Abbau von entstandenen Überstunden erfolgt regelmäßig durch Gewährung von Freizeitausgleich, sofern keine besonderen dienstlichen Belange entgegenstehen, und durch Gewährung von Mehrarbeitsvergütung. Stichtag des Jahres Stand der Überstunden zum Stichtag 31.12.2014 41.370,77 31.12.2015 21.972,59 31.12.2016 18.136,77 Quelle: Mehrarbeitsstatistik zum jeweiligen Stichtag 22. Besitzt die Innenverwaltung und mit ihr die Polizeiaufsicht immer Kenntnis von den aktuellen Controllingberichten der Direktion und wer erhält diese innerhalb der Direktion bzw. kann Einsicht nehmen? Zu 22.: Die Controllingberichte der Direktionen bilden den Steuerungsbedarf der jeweiligen Direktionsleitung ab und werden weder an den Polizeipräsidenten noch an die Senatsverwaltung für Inneres und Sport weitergereicht, da sie bereits über das für die Behördenleitung relevante Controlling hinausgehen. Quartalsmäßig übersendet die Direktion 5 einen Controllingbericht zu den Ergebnissen im behördlichen Zielverfahren an das Polizeipräsidium Stab. Der Leiter der Direktion 5 sowie die Abschnittsleiter und Leiter Führungsdienst erhalten den Controllingbericht monatlich. Die Senatsverwaltung für Inneres und Sport fordert die für ihre Arbeit notwendigen Daten anlassbezogen bei der Polizei Berlin an und erhält jährlich die Seite 10 von 10 Zielvereinbarungen des Polizeipräsidenten mit seinen Amts- und Direktionsleitern. Berlin, den 28. Juli 2017 In Vertretung Christian Gaebler Senatsverwaltung für Inneres und Sport S18-11753 S18-11753 S18-11753a S18-11753a