Drucksache 18 / 11 754 Schriftliche Anfrage 18. Wahlperiode Schriftliche Anfrage des Abgeordneten Tom Schreiber (SPD) vom 04. Juli 2017 2017 (Eingang beim Abgeordnetenhaus am 10. Juli 2017) zum Thema: Polizei Berlin – Controlling ist gut, Kontrolle ist besser (Direktion 6) und Antwort vom 28. Juli 2017 (Eingang beim Abgeordnetenhaus am 31. Juli 2017) Die Drucksachen des Abgeordnetenhauses sind bei der Kulturbuch-Verlag GmbH zu beziehen. Hausanschrift: Sprosserweg 3, 12351 Berlin-Buckow · Postanschrift: Postfach 47 04 49, 12313 Berlin, Telefon: 6 61 84 84; Telefax: 6 61 78 28. Seite 1 von 10 Senatsverwaltung für Inneres und Sport Herrn Abgeordneten Tom Schreiber (SPD) über den Präsidenten des Abgeordnetenhauses von Berlin über Senatskanzlei - G Sen - A n t w o r t auf die Schriftliche Anfrage Nr. 18/11754 vom 04. Juli 2017 über Polizei Berlin – Controlling ist gut, Kontrolle ist besser (Direktion 6) ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Im Namen des Senats von Berlin beantworte ich Ihre Schriftliche Anfrage wie folgt: 1. Wie viele Vollzeitäquivalente sind insgesamt der Direktion 6 zugeordnet und wie viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter füllen diese aus? (Aufstellung erbeten.) Zu 1.: Dienststelle Stellen(1) VZÄ(2) (3) Direktion 6 1.744,22 1.683,99 Quelle: Integrierte Personalverwaltung (IPV) zum Stichtag der Auswertung 30. Juni 2017 (1) einschließlich Stellen des Hauptstadtkapitels (HSK) und unter Berücksichtigung unterjähriger Stellenumsetzungen (2) Vollzeitäquivalent (3) Angaben mit beurlaubten Dienstkräften und ohne Anwärterinnen und Anwärter 2. Wie viele Vollzeitäquivalente sind insgesamt in den Abschnitten 61, 62, 63, 64, 65, 66 sowie bei der Kripo und beim Direktionsstab vorhanden und wie viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter füllen diese jeweils aus? (Aufstellung nach Abschnitten erbeten.) Zu 2.: Dienststelle Stellen(1) VZÄ(2) (3) Abschnitt 61 177,50 177,95 Abschnitt 62 229,00 206,68 Abschnitt 63 186,00 192,92 Abschnitt 64 258,00 240,39 Abschnitt 65 214,00 199,97 Abschnitt 66 188,00 188,49 Direktion 6 Kripo 287,50 318,18 Seite 2 von 10 3. Wie hoch war und ist die Krankenquote in den jeweiligen Abschnitten sowie bei der Kripo und dem Direktionsstab? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 3.: Angaben über krankheitsbedingte Abwesenheitszeiten werden über das Landesverfahren IPV (Integrierte Personalverwaltung) erfasst. Die statistische Auswertung erfolgt ausschließlich durch die bei der Senatsverwaltung für Finanzen angesiedelte Statistikstelle Personal, die dazu den jährlichen „Bericht über die Pauschale Gesundheitsquote der Beschäftigten im unmittelbaren Landesdienst Berlin“ herausgibt. Der derzeit aktuellen Fassung dieses Berichtes sind die Gesundheitsquoten der einzelnen Behörden für das Berichtsjahr 2015 zu entnehmen https://www.berlin.de/sen/finanzen/personal/personalstatistik/archiv/#4. Darüber hinausgehende behördeninterne Auswertungen von IPV zur Erkrankungsdauer der Jahre 2015 und 2016 sind nicht vorhanden. 4. Wie hoch ist die Zahl der eingeschränkt funktionsfähigen Dienstkräfte in den jeweiligen Abschnitten sowie bei der Kripo und dem Direktionsstab? (Aufstellung erbeten.) Zu 4.: Die Zahl der eingeschränkt funktionsfähigen Dienstkräfte kann der untenstehenden Tabelle entnommen werden. Abgebildet werden Beamtinnen und Beamte des Polizeivollzugsdienstes in der Polizei Berlin, die polizeidienstunfähig im Sinne des § 105 Abs. 1 Landesbeamtengesetz (LBG) sind (Spalte: dauerhaft). Hinzu kommen Beamtinnen und Beamte des Polizeivollzugsdienstes, die aktuell den besonderen gesundheitlichen Anforderungen für den Polizeivollzugsdienst nicht genügen. Bei diesen Dienstkräften besteht nach gutachterlicher Einschätzung des Polizeiärztlichen Dienstes jedoch die Wahrscheinlichkeit, dass sie die volle Verwendungsfähigkeit im Polizeivollzugsdienst innerhalb von zwei Jahren wiedererlangen (Spalte: temporär). Direktion 6 Stab 204,22 159,41 Direktion 6 Gesamt 1.744,22 1.683,99 Quelle: Integrierte Personalverwaltung (IPV) zum Stichtag der Auswertung 30. Juni 2017 (1) einschließlich Stellen des Hauptstadtkapitels (HSK) und unter Berücksichtigung unterjähriger Stellenumsetzungen (2) Vollzeitäquivalent (3) Angaben mit beurlaubten Dienstkräften und ohne Anwärterinnen und Anwärter Direktion 6 temporär dauerhaft Gesamt Abschnitt 61 8 11 19 Abschnitt 62 18 10 28 Abschnitt 63 17 11 28 Abschnitt 64 15 12 27 Abschnitt 65 13 18 31 Abschnitt 66 12 8 20 Direktion 6 Stab 15 19 34 Direktion 6 Kripo 6 14 20 Seite 3 von 10 Quelle: Integrierte Personalverwaltung (IPV) zum Stichtag der Auswertung 30. Juni 2017 Stand: September 2016 5. Wie hoch war bzw. ist das Durchschnittsalter der Beamtinnen und Beamten in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten sowie bei der Kripo und dem Direktionsstab? (Aufstellung von 2014- 2017 erbeten.) Zu 5.: Beschäftigtengruppe(1) Dienststelle Durchschnittsalter in Jahren(1) (2) 2014(2) 2015(2) 2016 2017 Beamte Direktion 6 45,16 45,30 45,79 45,64 Quelle: Integrierte Personalverwaltung (IPV) zum Stichtag der Auswertung 30. Juni 2017 (1) Angaben mit beurlaubten Dienstkräften, ohne Anwärterinnen und Anwärter unter Berücksichtigung unterjähriger personeller Veränderungen (2) ohne Einsatzhundertschaft (EHu), Verkehrsdienst (VkD), Zentrale Aufgaben/Einsatztraining (ZA/ET), Zentrale Aufgaben/ Arbeitsgruppe Integration und Migration (ZA/AGIM) Beschäftigtengruppe(1) Dienststelle Durchschnittsalter in Jahren(1) (2) 2014(3) 2015(3) 2016 2017 Beamte Abschnitt 61 46,61 45,57 44,80 44,94 Beamte Abschnitt 62 45,82 45,71 45,25 45,35 Beamte Abschnitt 63 45,10 46,05 44,98 44,68 Beamte Abschnitt 64 46,67 46,39 45,64 45,01 Beamte Abschnitt 65 46,50 46,46 46,21 46,39 Beamte Abschnitt 66 45,61 46,11 45,68 45,87 Beamte Direktion 6 Kripo 41,99 44,38 45,65 45,05 Beamte Direktion 6 Stab 48,91 48,59 49,23 49,36 Quelle: Integrierte Personalverwaltung (IPV) zum Stichtag der Auswertung 30. Juni 2017 (1) Angaben mit beurlaubten Dienstkräften, ohne Anwärterinnen und Anwärter unter Berücksichtigung unterjähriger personeller Veränderungen (2) einschließlich Leitung und Beschäftigtenvertretungen (3) ohne Einsatzhundertschaft (EHu), Verkehrsdienst (VkD), Zentrale Aufgaben/Einsatztraining (ZA/ET), Zentrale Aufgaben/ Arbeitsgruppe Integration und Migration (ZA/AGIM) 6. Wie viele Gesamtstunden wurden in der Direktion und in den jeweiligen Abschnitten im Außendienst geleistet? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 6.: Außendienststunden der Mitarbeitenden der Direktion 6 im Stabsdienst sowie bei der Kriminalpolizei werden statistisch nicht erfasst. Nachfolgend werden die Außendienststunden der Mitarbeitenden in den Abschnitten dargestellt. Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 61 226.518 222.794 232.150 118.520 Abschnitt 62 266.505 256.576 260.526 134.577 Abschnitt 63 233.773 227.523 231.961 126.126 Abschnitt 64 291.519 277.815 272.590 143.580 Abschnitt 65 242.907 232.473 238.243 127.583 Abschnitt 66 219.651 219.197 222.339 121.698 Direktion 6 Gesamt 104 103 207 Seite 4 von 10 Direktion 6 Gesamt 1.480.873 1.436.378 1.457.809 772.084 Quelle: Personal- und Zeitmanagement (PuZMan), Stand: 07. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 7. Wie hoch waren die Buchungen für die Funkwagen und die NE-Stunden (nicht eilbedürftigen Fahrzeiten) in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 7.: Gebuchte Einsatzkräftestunden im Funkwageneinsatzdienst in der Direktion 6: Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 61 58.921 58.588 59.908 30.605 Abschnitt 62 85.593 82.785 82.837 40.841 Abschnitt 63 66.946 64.354 69.231 34.336 Abschnitt 64 103.696 99.841 103.652 51.563 Abschnitt 65 77.592 75.794 79.952 39.414 Abschnitt 66 70.203 69.078 72.716 36.271 Direktion 6 Gesamt 462.951 450.440 468.296 233.030 Quelle: Personal- und Zeitmanagement (PuZMan), Stand: 07. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 Gebuchte Einsatzkräftestunden im NE-Einsatzdienst in der Direktion 6: Dienststelle 2014 2015 2016 2017 (1) Abschnitt 61 11.756 11.692 12.922 6.481 Abschnitt 62 10.679 10.756 10.602 5.402 Abschnitt 63 12.889 12.856 13.161 6.585 Abschnitt 64 13.738 13.558 13.147 6.973 Abschnitt 65 11.824 11.553 12.132 6.286 Abschnitt 66 9.901 9.796 9.721 5.068 Direktion 6 Gesamt 70.787 70.211 71.685 36.795 Quelle: Personal-und Zeitmanagement (PuZMan), Stand: 07. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 8. Wie viel Zeit benötigten die Abschnitte der Direktion durchschnittlich für die Vorgangsbearbeitung? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 8.: Die Daten der Vorgangsbearbeitung werden nur teilweise statistisch erfasst. Eine valide Beantwortung der Frage ist daher nicht möglich. 9. Wie hoch waren die Einsatzzahlen und die Fahrzeugauslastungen in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 9.: Bei der aus Anlass der Schriftlichen Anfrage durchgeführten Abfrage der Einsatzzahlen für die Jahre 2014 und 2015 durch die Einsatzleitzentrale (ELZ) über die Datenabfragebank „DataWareHouse“ (DWH) kommt es zu marginalen Abweichungen zu bereits veröffentlichten Funkwagen- und Dienstgruppeneinsätzen. Ursächlich hierfür waren u.a. nach Auskunft der Firma Intergraph nicht mehr näher recherchierbare technische Übermittlungsfehler im DWH und neu aufgenommene Seite 5 von 10 Einsatzanlässe (Fenstersturz, gefährlicher Eingriff in den Straßenverkehr, Unerlaubtes Entfernen vom Unfallort, Gefährderansprache). Direktion 6 - Funkwageneinsätze Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 61 13.728 14.277 13.813 7.468 Abschnitt 62 20.047 20.109 20.188 10.978 Abschnitt 63 16.349 16.101 15.980 8.446 Abschnitt 64 23.362 23.786 24.703 13.043 Abschnitt 65 19.467 19.391 20.251 11.090 Abschnitt 66 17.267 17.467 17.539 8.944 Direktion 6 Gesamt 110.220 111.131 112.474 59.969 Quelle: Einsatzleitzentrale (ELZ), DataWareHouse (DWH) vom 12. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 Direktion 6 - Dienstgruppeneinsätze Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 61 2.215 2.267 2.352 1.163 Abschnitt 62 2.930 2.928 3.274 1.861 Abschnitt 63 2.284 2.204 2.501 1.317 Abschnitt 64 4.142 4.030 4.044 2.061 Abschnitt 65 3.418 3.417 3.623 1.889 Abschnitt 66 3.268 3.191 3.081 1.672 Direktion 6 Gesamt 18.257 18.037 18.875 9.963 Quelle: Einsatzleitzentrale (ELZ), DataWareHouse (DWH) vom 12. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 Eine statistische Auswertung hinsichtlich der konkreten Fahrzeugauslastung wird durch die Polizei Berlin nicht erhoben. 10. Wie hoch waren die Rektionszeiten mit Eile und ohne Eile in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 10.: Mittlere Eintreffdauer Direktion 6 mit Sonder- und Wegerechten (Minuten:Sekunden) Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 61 9:06 9:48 9:24 9:24 Abschnitt 62 9:12 9:48 9:42 9:36 Abschnitt 63 8:18 9:18 9:06 9:00 Abschnitt 64 12:00 10:12 9:54 9:54 Abschnitt 65 11:00 11:30 11:24 11:42 Abschnitt 66 11:12 11:54 12:18 11:48 Direktion 6 Gesamt* 10:18 10:24 10:18 10:18 Quelle: Einsatzleitzentrale (ELZ), DataWareHouse (DWH) vom 12. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 * Bei der Zählweise kann es zu systembedingten Über- und Untermengen kommen. Mittlere Eintreffdauer Direktion 6 ohne Sonder- und Wegerechte (Minuten:Sekunden) Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Seite 6 von 10 Abschnitt 61 23:54 25:30 23:48 25:12 Abschnitt 62 24:00 25:00 25:18 24:42 Abschnitt 63 22:42 23:48 23:48 23:48 Abschnitt 64 28:00 30:06 26:36 36:18 Abschnitt 65 28:06 30:06 30:24 32:12 Abschnitt 66 32:18 33:18 33:00 34:24 Direktion 6 Gesamt* 26:42 28:24 28:00 30:06 Quelle: Einsatzleitzentrale (ELZ), DataWareHouse (DWH) vom 12. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 * Bei der Zählweise kann es zu systembedingten Über- und Untermengen kommen. 11. Wie hoch war das Einsatzaufkommen bei der Kripo in der Direktion? (Aufstellung von 2014- 2017 und nach Delikten erbeten.) 12. Wie hoch war der Arbeitsaufwand, welcher ausschließlich für die Deliktbearbeitung aufgewandt wurde? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 11. und 12.: Eine statistische Erhebung durch die Polizei Berlin erfolgt nicht. 13. Wie hat sich die Aufklärungsquote in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten entwickelt? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 13.: Dienststelle 2014 2015 2016 Abschnitt 61 58,3 54,7 50,9 Abschnitt 62 61,8 60,1 54,6 Abschnitt 63 59,7 59,9 57,8 Abschnitt 64 48,6 47,8 47,5 Abschnitt 65 41,9 47,9 46,0 Abschnitt 66 43,5 44,7 44,5 Direktion 6 Gesamt* 47,2 47,4 43,3 Quelle: Polizeiliche Kriminalstatistik (PKS), Stand: 12. Juli 2017, alle Angaben in Prozent * Bei der Zählweise kann es zu systembedingten Über- und Untermengen kommen. Die Daten der Polizeilichen Kriminalstatistik (PKS) werden bundeseinheitlich grundsätzlich nur im Jahresturnus veröffentlicht. Angaben zum laufenden Jahr 2017 können daher nicht ausgewiesen werden. 14. Wie viele DNA-Personenproben wurden in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten bei Tatverdächtigen 2016 entnommen und wurde der Zielwert erreicht? Zu 14.: Dienststelle 2016 Abschnitt 61 15 Abschnitt 62 66 Abschnitt 63 55 Abschnitt 64 13 Abschnitt 65 25 Abschnitt 66 36 Seite 7 von 10 Direktion 6 Kripo 111 Direktion 6 Gesamt 321 Quelle: Polizeiliches Informations- und Kommunikationssystem (Poliks) - Recherche durch die Direktion 5 Stab Führungsunterstützung, Stand: 11. Juli 2017 Im Betrachtungszeitraum 2016 wurde der Zielwert in der Direktion 6 nicht erreicht. 15. Welche Schwerpunktsetzung fand 2016 im Bereich des Straßenverkehrs in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten statt? Zu 15.: Schwerpunkte im Bereich des Straßenverkehrs, insbesondere „Verkehrswidriges Abbiegen“ und „Nichtbeachten von Vorfahrtregelungen“, wurden im Rahmen von Zielvereinbarungen zwischen dem Behördenleiter und dem Direktionsleiter festgelegt. Weitere Schwerpunktsetzungen waren die Bekämpfung der Unfallursachen mit der Beteiligung von Radfahrern, mit der Ursache Alkohol bzw. Drogen und Präventionseinsätze für die Risikogruppe Senioren. Ein zusätzlicher direktionsinterner Schwerpunkt lag zum Jahresende 2016 bei der Senkung der Unfallzahlen mit der Unfallursache Geschwindigkeit. 16. Welche konkreten Maßnahmen wurden getroffen, um die Erhöhung der Sicherheit im öffentlichen Personennahverkehr im Gebiet der Direktion und den jeweiligen Abschnitten zu erhöhen und wie viele Stunden wurden dafür aufgewandt? (Aufstellung nach Abschnitten erbeten.) Zu 16.: Die Sicherheit im öffentlichen Personennahverkehr wurde im Jahr 2016 durch die Mitarbeitenden der Direktion 6 unter Zugrundelegung folgender Einsatzmaßnahmen erhöht: Präsenzstreifen Unterstützung von Schwerpunkteinsätzen der BVG zielgerichtete Kriminalitätsbekämpfung Präventionseinsätze Dienststelle Einsatzkräftestunden Abschnitt 61 2.510 Abschnitt 62 1.968 Abschnitt 63 1.797 Abschnitt 64 1.188 Abschnitt 65 1.794 Abschnitt 66 1.903 Quelle: ÖPNV-Datenbank, Stand: 17. Juli 2017 17. Wie viele Präsenzdienste (Streifentätigkeiten) wurden in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten durchgeführt? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 17.: Die nachfolgenden Daten beziehen sich auf Präsenzdienste der direktionseigenen Seite 8 von 10 Kräfte und berücksichtigen nicht gleichgelagerte Maßnahmen benachbarter Direktionen (insbesondere Direktion Einsatz). Präsenzdienste Direktion 6 in Einsatzkräftestunden: Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 61 28.339 29.752 29.563 13.530 Abschnitt 62 33.029 31.282 34.561 20.200 Abschnitt 63 27.437 27.210 30.032 18.738 Abschnitt 64 26.016 23.965 18.793 15.103 Abschnitt 65 38.231 31.586 31.071 18.027 Abschnitt 66 18.431 17.626 21.879 17.088 Direktion 6 Gesamt 171.483 161.421 165.899 102.686 Quelle: Personal- und Zeitmanagement (PuZMan), Stand: Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 18. Wie viele daktyloskopische Spuren (Fingerabdrucküberprüfungen) und Erkennungsdienstliche Maßnahmen wurden in der Direktion und den jeweiligen Abschnitten eingesandt bzw. durchgeführt? (Aufstellung von 2014-2017 erbeten.) Zu 18.: Daktyloskopische Spuren Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 61 117 107 111 32 Abschnitt 62 142 135 165 80 Abschnitt 63 199 157 178 49 Abschnitt 64 92 45 75 56 Abschnitt 65 121 58 44 21 Abschnitt 66 129 139 88 34 Direktion 6 Kripo 1.169 1.193 1.119 464 Direktion 6 Gesamt 1969 1834 1780 736 Quelle: Landeskriminalamt Kriminaltechnik, Stand: 13. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 Erkennungsdienstliche Maßnahmen Dienststelle 2014 2015 2016 2017(1) Abschnitt 61 300 300 239 127 Abschnitt 62 458 462 456 247 Abschnitt 63 263 309 322 160 Abschnitt 64 435 504 399 244 Abschnitt 65 254 249 204 188 Abschnitt 66 207 252 165 83 Direktion 6 Kripo 592 470 245 167 Direktion 6 Gesamt 2509 2546 2030 1216 Quelle: Landeskriminalamt Kriminaltechnik, Stand: 13. Juli 2017 (1) Januar - Juni 2017 19. Welche Brennpunktorte der Kriminalitätsbekämpfung gab es 2016 in der Direktion? Seite 9 von 10 Zu 19.: Im Jahr 2016 kristallisierten sich temporär einzelne Örtlichkeiten als Brennpunkte in der Direktion 6 heraus, welche jedoch lediglich einer kurzfristigen Schwerpunktsetzung bedurften. Eine statistische Erfassung dieser als Brennpunkt deklarierten Örtlichkeiten erfolgt nicht. 20. Wie viele Alarmhundertschaften gab es 2015 und 2016 in der Direktion? (Aufstellung erbeten.) Zu 20.: In der Direktion 6 wurden 2015 insgesamt 18 Alarmhundertschaften und 2016 insgesamt 23 Alarmhundertschaften aufgestellt. 21. Wie viele Überstunden sind in der Direktion von 2014 bis 2017 angefallen und wie ist geplant, diese abzugelten? Zu 21.: Die Zahlen erfassen alle Dienstkräfte der Direktion zum jeweiligen Stichtag des Jahres. Insofern sind personelle Umstrukturierungen, wie z.B. die Verlagerung der Einsatzhundertschaft der Direktion zur Direktion Einsatz in den Zahlen enthalten. Der Überstundenwert beinhaltet sowohl alle Stunden, die bis zum Stichtag angefallen sind, als auch alle Stunden, die bis dahin abgebaut wurden. Der Abbau von entstandenen Überstunden erfolgt regelmäßig durch Gewährung von Freizeitausgleich, sofern keine besonderen dienstlichen Belange entgegenstehen, und durch Gewährung von Mehrarbeitsvergütung. Stichtag des Jahres Stand der Überstunden zum Stichtag 31.12.2014 61.223,34 31.12.2015 46.676,41 31.12.2016 41.104,95 Quelle: Mehrarbeitsstatistik zum jeweiligen Stichtag 22. Besitzt die Innenverwaltung und mit ihr die Polizeiaufsicht immer Kenntnis von den aktuellen Controllingberichten der Direktion und wer erhält diese innerhalb der Direktion bzw. kann Einsicht nehmen? Zu 22.: Die Controllingberichte der Direktionen bilden den Steuerungsbedarf der jeweiligen Direktionsleitung ab und werden weder an den Polizeipräsidenten noch an die Senatsverwaltung für Inneres und Sport weitergereicht, da sie bereits über das für die Behördenleitung relevante Controlling hinausgehen. Quartalsmäßig übersendet die Direktion 6 einen Controllingbericht zu den Ergebnissen im behördlichen Zielverfahren an das Polizeipräsidium Stab. Der Leiter der Direktion 6 sowie die Abschnittsleiter und Leiter Führungsdienst erhalten den Controllingbericht monatlich. Seite 10 von 10 Die Senatsverwaltung für Inneres und Sport fordert die für ihre Arbeit notwendigen Daten anlassbezogen bei der Polizei Berlin an und erhält jährlich die Zielvereinbarungen des Polizeipräsidenten mit seinen Amts- und Direktionsleitern. Berlin, den 28. Juli 2017 In Vertretung Christian Gaebler Senatsverwaltung für Inneres und Sport S18-11754 S18-11754 S18-11754a S18-11754a