Drucksache 18 / 14 854     
 Schriftliche Anfrage 

18. Wahlperiode   

 

 

 

 

 

 

 

Schriftliche Anfrage  
 

 

des Abgeordneten Stefan Ziller (GRÜNE) 
 
 
vom 26. April 2018 (Eingang beim Abgeordnetenhaus am 27. April 2018)  
 
 
 

zum Thema: 

Ergebnisse des Gutachtens zur Perspektive des Quartiersmanagement Mehrower 

Allee 
 
 
und  Antwort vom 09. Mai 2018 (Eingang beim Abgeordnetenhaus am 16. Mai 2018) 
 

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Senatsverwaltung für  
Stadtentwicklung und Wohnen 
 
 
 
 
 
 
Herrn Abgeordneten Stefan Ziller (Grüne) 
über 
 
den Präsidenten des Abgeordnetenhauses von Berlin 
über Senatskanzlei - G Sen - 
 
 
 
 
 
A n t w o r t   
auf die Schriftliche Anfrage Nr.  18/14854 
vom 26.04.2018 
über Ergebnisse des Gutachtens zur Perspektive des Quartiersmanagement Mehrower 
Allee 
 

 
Im Namen des Senats von Berlin beantworte ich Ihre Schriftliche Anfrage wie folgt: 
 
 
 
 
Frage 1: 
 
Welche Ergebnisse hat das Gutachten zur Perspektive des Quartiersmanagements Mehrower Allee? 

 
Antwort zu 1: 
 
Gegenstand des Gutachtens war die Überprüfung der Verstetigungsreife, also der 
Zielerreichung des Programms Soziale Stadt im Quartiersmanagement-Gebiet Mehrower 
Allee und damit verbunden eine Empfehlung für oder gegen eine Beendigung der 
Förderung bis 31.12.2020. Das Gutachten kommt zu dem Ergebnis, dass die im QM-
Gebiet seit 2005 erreichten Fortschritte in den Bereichen Aktivierung und Übernahme von 
Verantwortung durch Bewohnerinnen und Bewohnern, Vereine, Initiativen und Netzwerke, 
das Vorhandensein und die Qualifikation sozialer Einrichtungen als potentielle Ankerorte 
sowie die Organisation des Bezirks in der Summe eine Verstetigung bis Ende 2020 
nahelegen. 
 
 
 
Frage 2: 
 
Welche Vereinbarungen gibt es bisher zur konkreten Umsetzung der möglichen Verstetigung des 
entsprechendes QM-Verfahrens? 



 2 

 
Antwort zu 2: 
 
Die QM-Teams sind seit 2017 gehalten, in den zweijährlich zu erstellenden und vom 
Bezirksamt zu beschließenden Integrierten Handlungs- und Entwicklungskonzepten 
(IHEK) ein eigenes Kapitel zur Verstetigungsperspektive zu verfassen. Insbesondere sind 
hier auch die Fachämter des Bezirks um Zuarbeit gebeten. Der Bezirk ist von Anfang an 
Partner und Akteur im QM-Verfahren. 
Kern der nun beginnenden zweieinhalbjährigen Überleitungsphase ist die Erstellung und 
Umsetzung gebietsspezifischer Aktionspläne, die analog der IHEK durch die 
Steuerungsrunde in Abstimmung mit dem Quartiersrat und dem Bezirk erarbeitet und vom 
Bezirksamt beschlossen werden. Die Aktionspläne enthalten dann die konkreten 
Vereinbarungen. Als zielführend haben sich in der Vergangenheit die Eckpunkte 
„Ankerpunkt als Ort für nachbarschaftliche Aktivitäten“, „Koordination und Vernetzung der 
Akteure im Quartier“, „Verfügungsfonds“ und „zentraler bezirklicher Ansprechpartner“ für 
das Quartier erwiesen. 
 
 
 
Frage 3: 
 
Welche organisatorische und finanzielle Unterstützung erhält das Bezirksamt Marzahn-Hellersdorf, um die 
Anschlussfinanzierung von Leuchtturmprojekten sicherzustellen? 

 
Antwort zu 3: 
 
Das Programm Soziale Stadt ist es zeitlich begrenztes Förderprogramm für sozial 
benachteiligte Quartiere. Mit Erreichen der im IHEK formulierten Ziele bzw. Umsetzung der 
dort benannten Projekte entfällt der weitere Förderbedarf. Gleichzeitig erscheint es 
wünschenswert, dass einige ausgewählte Leuchturmprojekte (z.B. 
Nachbarschaftseinrichtungen) in die Regelfinanzierung des Bezirkes überführt bzw. 
erfolgreich arbeitende Strukturen (z.B. Bildungsverbünde oder Runde Tische) durch die 
Bezirksverwaltung übernommen werden. Dieser Prozess wird von den zuständigen 
Gebietskoordinatorinnen und Gebietskoordinatoren fachlich begleitet, liegt aber in der 
Zuständigkeit des Bezirks. Weiterhin pflegt die Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und 
Wohnen engen fachlichen Austausch insbesondere mit der Senatsverwaltung für 
Integration, Arbeit und Soziales sowie der Senatsverwaltung für Bildung, Jugend und 
Familie und unterstützt bei der Suche nach möglicherweise geeigneten 
Landesprogrammen. Auch kann im Einzelfall nach Beendigung des Programms Soziale 
Stadt die Beantragung von Mitteln aus dem Programm „Freiwilliges Engagement in 
Nachbarschaften“ (FEIN) bei der Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Wohnen in 
Frage kommen. 
 
 
 
Frage 4: 
 
Wie kann es Senat und Bezirksamt gemeinsam gelingen, die jahrelang aufgebauten Strukturen des 
Quartiersmanagements in die bezirkliche Regelstrukturen zu überführen? 

 
 
 
 



 3 

Antwort zu 4: 
 
Hierzu gibt es positive Beispiele aus den 2015 bzw. 2016 entlassenen QM-Gebieten 
Wrangelkiez, Reuterplatz, Sparrplatz und Magdeburger Platz.  
Der Prozess wird durch die Steuerungsrunde und das QM-Team begleitet. Das Gelingen 
hängt jedoch stark vom gemeinsamen Engagement ab. 
 
 
 
Berlin, den 09.05.2018 
 
In Vertretung 
 
 
Sebastian Scheel 
................................ 
Senatsverwaltung für 
Stadtentwicklung und Wohnen 
 
 


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