Drucksache 18 / 16 105
Schriftliche Anfrage

18. Wahlperiode

Schriftliche Anfrage

des Abgeordneten Stephan Standfuß (CDU)

vom 22. August 2018 (Eingang beim Abgeordnetenhaus am 24. August 2018)

zum Thema:
Personaleinsatzplanungssoftware Berliner Bäder

und Antwort vom 31. August 2018 (Eingang beim Abgeordnetenhaus am 05. Sep. 2018)

Die Drucksachen des Abgeordnetenhauses sind bei der Kulturbuch-Verlag GmbH zu beziehen.
Hausanschrift: Sprosserweg 3, 12351 Berlin-Buckow · Postanschrift: Postfach 47 04 49, 12313 Berlin, Telefon: 6 61 84 84; Telefax: 6 61 78 28.



Seite 1 von 2 

Senatsverwaltung für Inneres und Sport  
 
 
 
 
 

 Herrn Abgeordneten Stephan Standfuß (CDU) 

über 
den Präsidenten des Abgeordnetenhauses von Berlin 
 
über Senatskanzlei - G Sen - 
 
 
 
 
 
A n t w o r t  

auf die Schriftliche Anfrage Nr. 18/16105     
vom 22.08.2018 
über Personaleinsatzplanungssoftware Berliner Bäder 
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
 
Im Namen des Senats von Berlin beantworte ich Ihre Schriftliche Anfrage wie folgt: 
 
1. Wann kam die Personaleinsatzplanungssoftware bei den Berliner Bäder-Betrieben erstmals zum 

Einsatz? 

 
Zu 1.: 
Seit Mai 2018 kommt die Personaleinsatzplanungssoftware zur Erprobung im Rahmen 
eines Pilotprojektes in drei ausgewählten Bädern (Stadtbad Mitte „James Simon“, 
Schwimmhalle Fischerinsel und Kinderbad Monbijou), die einem Bäderverbund 
(Verbund 1A) angehören, zum Einsatz.  
 
2. Zu welchen Konditionen wurde die Software angeschafft? 

 
Zu 2.: 
Die Leistungen wurden ausgeschrieben. Es wurden Lizenzen erworben sowie die 
Programmanpassung, Customizing, Implementierung und Rollout einschließlich 
Dokumentation und Schulung beauftragt. Die Kosten hierfür betragen – laut Berliner 
Bäder-Betriebe (BBB) – insgesamt rund 267.000 €. Darüber hinaus wurden Serviceund
 Wartungsleistungen für drei Jahre beauftragt. 
 
3. Welche fortlaufenden Kosten verursacht die Software? 

 
Zu 3.: 
Nach Aussage der BBB betreffen die laufenden Kosten Service- und 
Wartungsleistungen und betragen rund 26.000 € pro Jahr. 
 
  



Seite 2 von 2 

4. Welchen Mehrwert hat die Software seit ihrer Einführung für den Geschäftsablauf bei den Berliner 
Bäder-Betrieben geschaffen? 

5. Welche konkreten Verbesserungen wurden in der Personaleinsatzplanung bisher erreicht? 

 
Zu 4. und 5.: 
Die mit Hilfe der Software mögliche Personaleinsatzplanung innerhalb von 
Bäderverbünden (und damit über ein einzelnes Bad hinaus) – wie sie gegenwärtig im 
vorgenannten Verbund 1A erprobt wird und nachfolgende auf andere Bäderverbünde 
übertragen werden soll – optimiert die Personaldisposition der im Badverbund tätigen 
Beschäftigten und trägt damit zur Sicherstellung der geplanten Öffnungszeiten bei.  
 
Der Einsatz einer Personaleinsatzplanungssoftware führt zu mehr Transparenz und 
Aktualität der Einsatzplanung der Beschäftigten in den Bädern. Zudem ermöglicht sie 
eine optimierte Planung bei sich verändernden Rahmenbedingungen (Öffnungszeiten, 
andere Nutzergruppen, geplante und ungeplante Abwesenheiten). Steuerungsprozesse
 – wie beispielsweise Gleichverteilung von Schichten und Führung von 
Arbeitszeitkonten – sind besser durchführbar. Die BBB nutzen das System auch für 
die Urlaubsplanung 2019. Durch die Umstellung des bislang papiergebundenen 
Prozesses auf das elektronische System können Optimierungspotentiale in der 
Urlaubsplanung realisiert werden. 
 
 
 
Berlin, den 31. August 2018 
 
In Vertretung 
 
 
 
Aleksander Dzembritzki  
Senatsverwaltung für Inneres und Sport