LANDTAG NORDRHEIN-WESTFALEN 16. Wahlperiode Drucksache 16/9149 02.07.2015 Datum des Originals: 02.07.2015/Ausgegeben: 07.07.2015 Die Veröffentlichungen des Landtags Nordrhein-Westfalen sind einzeln gegen eine Schutzgebühr beim Archiv des Landtags Nordrhein-Westfalen, 40002 Düsseldorf, Postfach 10 11 43, Telefon (0211) 884 - 2439, zu beziehen. Der kostenfreie Abruf ist auch möglich über das Internet-Angebot des Landtags Nordrhein-Westfalen unter www.landtag.nrw.de Antwort der Landesregierung auf die Kleine Anfrage 3472 vom 30. Mai 2015 des Abgeordneten Ralf Witzel FDP Drucksache 16/8813 Beschäftigtenentwicklung in Bochumer Landesbehörden und Institutionen – Welche zukünftigen Planungen bestehen seitens der Landesregierung im Hinblick auf den dortigen Personalbestand und dessen Veränderung vor Ort? Der Finanzminister hat die Kleine Anfrage 3472 mit Schreiben vom 3. Juli 2015 namens der Landesregierung im Einvernehmen mit der Ministerpräsidentin und allen übrigen Mitgliedern der Landesregierung beantwortet. Vorbemerkung der Kleinen Anfrage Die Gestaltung des demographischen Wandels ist eine der ganz großen Herausforderungen dieses Jahrhunderts für Bund, Länder und Kommunen in der Bundesrepublik Deutschland. Auch in Nordrhein-Westfalen wird es notwendig sein, teilweise weitreichende Veränderungen vorzunehmen zur Anpassung der öffentlichen Infrastruktur, Einrichtungen und Angebote an die neue Bedarfslage. Dabei ist insbesondere der Umstand kennzeichnend und bei allen weiteren Überlegungen und Entscheidungen zu beachten, dass die nordrhein-westfälische Bevölkerungsentwicklung rückläufig ist und dies voraussichtlich auch bleibt. Zugleich wird die Bevölkerung des Landes älter und durch andauernde Wanderungsbewegungen vielfältiger und in ihren Bedürfnissen heterogener werden. Auch die Zahl der Erwerbsfähigen verringert sich in der Folge, ebenso werden viele Beschäftigte im öffentlichen Dienst des Landes in den kommenden Jahren immer älter. Die Ergebnisse einer entsprechenden Prognos-Studie werden im Beitrag „Demografischer Wandel – Risiken und Chancen für die öffentliche Hand“ wie folgt zusammengefasst: „Eine Untersuchung der Prognos AG in öffentlichen Verwaltungen des Bundes, der Länder und der Kommunen hat ergeben, dass in Folge von Einstellungsstopps und Stellenkürzungen das Durchschnittsalter im öffentlichen Dienst in den vergangenen 10 Jahren von 41,8 LANDTAG NORDRHEIN-WESTFALEN - 16. Wahlperiode Drucksache 16/9149 2 auf über 44 Jahre angestiegen ist. Rund ein Drittel der Mitarbeiter ist älter als 50 und wird in den kommenden Jahren in den Ruhestand entlassen. Das Durchschnittsalter des Personals in der öffentlichen Verwaltung wird weiter steigen, der Bedarf an qualifizierten Nachwuchskräften ebenso. Diese steigende Nachfrage trifft auf einen Arbeitsmarkt, auf dem das Angebot qualifizierter Fachkräfte zu einem begehrten Gut wird und sich der Wettbewerb mit privaten Arbeitgebern deutlich verschärfen wird.“ Auch der Deutsche Beamtenbund (dbb) verfolgt die Entwicklung besorgt und führt auf seiner Internetpräsenz aus: „Der demographiebedingte Rückgang des Arbeitskräftepotentials, der ab 2012 verstärkt eintreten wird, trifft den öffentlichen Dienst nicht nur früher, sondern auch härter als die private Wirtschaft. Grund ist die absehbare Überalterung in der Personalstruktur. Während die Wirtschaft vor allem in den 90er Jahren ihre Belegschaften stark verjüngt hat, fand im öffentlichen Dienst genau der gegenteilige Prozess statt. Seit 1993 wurden jährlich rund 1,5 Prozent des Personals abgebaut und kaum junge Nachwuchskräfte eingestellt. Aktuell sind 75 Prozent der Beschäftigten im öffentlichen Dienst älter als 35 Jahre. An den Gymnasien und berufsbildenden Schulen werden händeringend Lehrer gesucht, vielen Kommunalverwaltungen fällt es schon heute schwer, technisches Personal zu gewinnen. Bei IT-Fachkräften unterliegt die öffentliche Verwaltung wegen der schlechteren Bezahlung regelmäßig in der Konkurrenz mit der privaten Wirtschaft. In vielen Regionen wird es einen regelrechten Absturz beim Arbeitskräfteangebot geben.“ Der demographische Wandel ist also für unser Land auch in der Gestaltung des öffentlichen Dienstes eine Herausforderung; gleichermaßen bietet er jedoch auch Chancen, wenn die Landesregierung frühzeitig und realistisch identifiziert, in welchen Bereichen Anpassungen vorzunehmen sind und diese auch in Angriff nimmt. Es wird sowohl erwartet, innerhalb der Landesverwaltung bestehende Strukturen an die veränderten Bevölkerungszahlen und neue Bedürfnisse anzupassen, als auch mit geeigneten Maßnahmen auf die Personalentwicklung in den einzelnen Behörden zu achten. Vor dem Hintergrund dieser zu erwartenden Entwicklungen und Trends ist es von großem Interesse, im Detail zu erfahren, wie sich die Personalsituation vor Ort in einer Großstadt des Landes standortspezifisch darstellt. Aussagen kann die Landesregierung für jedes Ressort erteilen, das entweder eigene Behördenstandorte in einer Stadt unterhält oder dem Ressort zugeordnetes Landespersonal in anderen Institutionen einsetzt, beispielsweise in Bildungseinrichtungen der Kommune. Gegenstand dieser Parlamentsanfrage ist jeweils die Entwicklung der Personalsituation in Institutionen mit Sitz oder Standorten im Gebiet der Stadt Bochum. Darunter fallen vor allem neben den Behörden der Finanzverwaltung, Polizei und Justiz auch die Beschäftigten des Wissenschaftsbetriebs an der Ruhr-Universität und die Lehrkräfte an den öffentlichen Schulen sowie Landesbetriebe oder besondere Landeseinrichtungen. Ziel ist es, eine umfassende Bestandsanalyse für den konkreten Standort Bochum zu erhalten, um zukünftig nötige Weichenstellungen frühzeitig identifizieren zu können. Bei nachfolgenden Fragen sind mit Beschäftigten jeweils in gleicher Weise Landesbeamte wie öffentliche Angestellte des Landes unabhängig vom jeweiligen Beschäftigungsstatus gemeint. 1. Wie hat sich am Standort Bochum die Anzahl der beim Land Beschäftigten je- weils jährlich in den letzten fünf Jahren differenziert nach Ressorts und Behörden bzw. Einrichtungen entwickelt? LANDTAG NORDRHEIN-WESTFALEN - 16. Wahlperiode Drucksache 16/9149 3 2. Wie viele Abgänge, Neueinstellungen bzw. Versetzungen hat es in der Veränderungsbilanz der Beschäftigten jeweils jährlich in den letzten fünf Jahren differenziert nach Ressorts und Behörden bzw. Einrichtungen am Standort Bochum gegeben ? 3. Welche Veränderungen bei den Beschäftigtenzahlen sind zukünftig seitens des Landes am Standort Bochum beabsichtigt, beispielsweise durch Aufgabe, Neuansiedlung oder Ausbau von Standorten bzw. personelle Verstärkung / Personalabbau ? 4. Wie sieht am Standort Bochum aktuell der jeweilige Altersdurchschnitt von Be- schäftigten des Landes differenziert nach Ressorts und Behörden bzw. Einrichtungen aus? 5. Mit jeweils welchen einzelnen personalwirtschaftlichen Maßnahmen am Standort Bochum versuchen die jeweiligen Ressorts bei den Behörden bzw. Einrichtungen in ihrem Zuständigkeitsbereich sicherzustellen, dass es in den kommenden Jahren trotz absehbarer Dienstaustritte nicht zu quantitativen oder qualitativen Problemen bei der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften kommt? Die Antworten zu den Fragen 1 bis 5 ergeben sich aus der Anlage. Kleine Anfrage 3472-Bochum Frage 3: Frage 4: Frage 5: Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum 01.01.des Folgejahres) Abgänge Neuein- stellungen Versetz- ungen geplante Veränderungen Alters- durch- schnitt 01.01.2015 Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen MIK NRW Polizeipräsidium Bochum 2010 1.870,96 k.A. k.A. k.A. 44,35 2011 1.846,05 k.A. k.A. k.A. 2012 1.842,09 k.A. k.A. k.A. 2013 1.868,61 k.A. k.A. k.A. 2014 1.820,53 k.A. k.A. k.A. Zu Frage1: Es handelt bei den Angaben um Stellenplanäquivalente, d.h. die Personenanzahl kann höher ausfallen. Zu Frage2: Es ergeben sich unterjährig eine Vielzahl von Personalveränderungen innerhalb des PP Bochum. Eine Erfassung jeder Personalmaßnahme ist nicht mit vertretbarem Verwaltungsaufwand möglich. Zu Frage3: Es sind keine mit der Fragestellung aufgeführten Personalveränderungen (Personverstärkung/-abbau aufgrund von Aufgabe, Neuansiedlung oder Ausbau von Standorten) geplant. Zu Frage4: Die Angabe bezieht sich auf das Durchschnittsalter von Beamtinnen und Beamten zum Stand 01.10.2014. Daten für Regierungsbeschäftigte des PP Bochum liegen nicht vor. Ressort Behörde/ Einrichtung Frage 1: Frage 2: keine Personalgewinnung: Die erfolgreiche Personalgewinnung wird durch das Werbe- rahmenkonzept gesichert, welches das Zusammenwirken der örtlichen, regionalen und zentralen Personalwerbung regelt und gewährleistet, dass die Werbeaktivitäten/-maßnahmen aller Polizeibehörden aufeinander abgestimmt sind. Darüber hinaus wurden die Einstellungszahlen für den Direkteinstieg in den gehobenen Polizeivollzugsdienst unter Berücksichtigung des demografischen Wandels in den letzten Jahren stetig erhöht. Personalentwicklung: Innerhalb der Polizei NRW geben Personalentwicklungskonzepte den Beschäftigten Sicherheit und Verlässlichkeit für ihre berufliche Entwicklung. Sie sollen transparent sowohl das Entwicklungspotential des Polizeiberufes als auch die personalwirtschaftlichen Aufgabenstellungen des Dienstherrn erkennen lassen und liefern insofern einen maßgeblichen Beitrag zur Berufszufriedenheit sowie zur Sicherung von Fach- und Führungskräften. Seite 1 von 18 Frage 3: Frage 4: Frage 5: Ressort Behörde/ Einrichtung Jahr Beschäftigte 1) Abgänge 2) Neuein- stellungen 3) Versetz- ungen 4) geplante Veränderungen Alters-durch- schnitt 1) Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen MSW Grundschule - Bochum, GG Frauenlob 2010 15 1 - - 39,9 2011 17 - - - 5) 6) 2012 18 1 - - 2013 15 - 1 -2 2014 19 - 1 - MSW Grundschule - Bochum, GG in der Vöde 2010 14 - - - 41,8 2011 14 1 1 -1 5) 6) 2012 12 1 - - 2013 12 3 1 - 2014 10 1 1 -1 MSW Grundschule - Bochum, GG Carl-Arnold-Kortum-Schule 2010 12 - - - - 2011 14 - - -2 5) 6) 2012 13 - - - 2013 - - - - 2014 - - - - MSW Grundschule - Bochum, GG Köllerholz 2010 20 - 1 - 41,3 2011 19 - 1 - 5) 6) 2012 20 - - - 2013 21 - - - 2014 22 1 2 -1 MSW Grundschule - Bochum, GG Amtmann-Kreyenfeld 2010 12 - - -1 40,5 2011 15 - 2 - 5) 6) 2012 17 - 1 - 2013 18 1 2 -1 2014 23 - - -1 MSW Grundschule - Bochum, GG Lina-Morgenstern-Schule 2010 16 2 - - 42,0 2011 17 - - - 5) 6) 2012 14 2 - -1 2013 17 - 1 -1 2014 18 1 - - MSW Grundschule - Bochum, GG Linden 2010 10 - - - 49,7 2011 10 1 - - 5) 6) 2012 11 - - - 2013 10 1 - - 2014 12 - - - MSW Grundschule - Bochum, GG (Verb.) Brenscheder Schule 2010 11 - - - 42,5 2011 12 - - - 5) 6) 2012 11 - - - 2013 19 - - - 2014 23 1 1 - MSW Grundschule - Bochum, GG Kirchschule Langendreer 2010 11 - - -1 - 2011 10 - 1 - 5) 6) 2012 11 - - - 2013 6 - - - 2014 - - - -1 MSW Grundschule - Bochum, GG (Verb.) Hofstede 2010 21 - - - 44,8 2011 16 - - - 5) 6) 2012 17 - 1 -1 2013 22 - - -3 2014 30 1 - - MSW Grundschule - Bochum, GG Laer 2010 12 - - - 44,1 2011 14 - - - 5) 6) 2012 15 - - - 2013 12 2 1 - 2014 18 - 1 - MSW Grundschule - Bochum, GG Maischützen 2010 12 - - - 41,6 2011 12 1 1 - 5) 6) 2012 17 - - - 2013 21 - 3 -1 2014 21 2 - - Frage 1: Frage 2: Seite 2 von 18 Ressort Behörde/ Einrichtung Jahr Beschäftigte 1) Abgänge 2) Neuein- stellungen 3) Versetz- ungen 4) geplante Veränderungen Alters-durch- schnitt 1) Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen MSW Grundschule - Bochum, GG Arnoldschule 2010 13 - - - 49,9 2011 13 - 1 -1 5) 6) 2012 15 - - - 2013 15 - 1 - 2014 17 - - - MSW Grundschule - Bochum, KG Weilenbrink 2010 20 1 - - 43,5 2011 14 - 1 - 5) 6) 2012 16 1 - - 2013 14 1 2 -1 2014 13 - 1 -1 MSW Grundschule - Bochum, GG Drusenberg 2010 10 - - - 44,8 2011 10 - - - 5) 6) 2012 12 1 - - 2013 10 - - - 2014 12 - - -2 MSW Grundschule - Bochum, GG Vels-Heide 2010 15 - - - 43,7 2011 16 - 1 - 5) 6) 2012 15 - - - 2013 15 2 1 - 2014 16 1 - -1 MSW Grundschule - Bochum, GG Von-Waldthausen-Schule 2010 17 - - - 48,8 2011 13 - - - 5) 6) 2012 12 - - - 2013 13 1 - - 2014 13 - - -1 MSW Grundschule - Bochum, GG (Verb.) Bunte Schule 2010 21 2 - -2 41,9 2011 19 - 1 -1 5) 6) 2012 18 1 - - 2013 31 - 2 - 2014 27 - - -2 MSW Grundschule - Bochum, GG Borgholzschule 2010 12 1 - - - 2011 12 1 - - 5) 6) 2012 11 - - - 2013 - - - - 2014 - - - - MSW Grundschule - Bochum, GG Graf-von-der-Recke-Schule 2010 14 - - - - 2011 13 - - - 5) 6) 2012 15 1 - - 2013 14 - 1 -1 2014 - 1 - - MSW Grundschule - Bochum, GG Dahlhausen 2010 13 - - - 50,8 2011 11 - - - 5) 6) 2012 12 - - - 2013 13 - - -1 2014 11 - - - MSW Grundschule - Bochum, GG Sonnenschule 2010 11 - - - 47,2 2011 15 1 1 - 5) 6) 2012 14 - - -1 2013 13 - - - 2014 12 1 - - MSW Grundschule - Bochum, GG am Tippelberg 2010 7 - - - - 2011 - - - - 5) 6) 2012 - - - - 2013 - - - - 2014 - - - - MSW Grundschule - Bochum, GG an der Bömmerdelle 2010 11 - - - - 2011 11 - - -1 5) 6) 2012 15 - - - 2013 - - - -1 2014 - - - - Seite 3 von 18 Ressort Behörde/ Einrichtung Jahr Beschäftigte 1) Abgänge 2) Neuein- stellungen 3) Versetz- ungen 4) geplante Veränderungen Alters-durch- schnitt 1) Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen MSW Grundschule - Bochum,GG Hans-Christian-Andersen-Schule 2010 12 - - -2 41,6 2011 22 2 1 - 5) 6) 2012 20 - 1 - 2013 20 2 2 - 2014 21 1 2 - MSW Grundschule - Bochum, GG Brantropschule 2010 8 - - - - 2011 - - - - 5) 6) 2012 - - - - 2013 - - - - 2014 - - - - MSW Grundschule - Bochum, GG (Verb.) Feldsieper Schule 2010 15 - - - 47,4 2011 15 - - -1 5) 6) 2012 18 2 - - 2013 29 1 1 -1 2014 26 1 1 -1 MSW Grundschule - Bochum, GG Natorp 2010 17 - - -1 40,4 2011 13 1 1 - 5) 6) 2012 14 - - - 2013 13 - - -1 2014 14 - - - MSW Grundschule - Bochum, GG Neuling 2010 12 - - - 45,6 2011 12 - - - 5) 6) 2012 12 - - - 2013 13 - 1 - 2014 14 - - - MSW Grundschule - Bochum, KG Don-Bosco-Schule 2010 15 - - - 46,5 2011 15 - - - 5) 6) 2012 16 - - - 2013 15 - - -1 2014 16 - - - MSW Grundschule - Bochum, GG Liborius 2010 10 - - - 48,2 2011 9 - - - 5) 6) 2012 12 - 2 - 2013 12 - - - 2014 12 2 1 - MSW Grundschule - Bochum, GG Friederika 2010 9 - - - 45,0 2011 10 - - - 5) 6) 2012 11 1 - - 2013 10 - - -1 2014 11 - - - MSW Grundschule - Bochum, GG am Volkspark 2010 14 - 1 - 40,9 2011 15 1 1 - 5) 6) 2012 16 - 1 - 2013 17 - 2 -1 2014 20 - - - MSW Grundschule - Bochum, GG Wilbergschule 2010 11 - - - - 2011 - - - - 5) 6) 2012 - - - - 2013 - - - - 2014 - - - - MSW Grundschule - Bochum, GG Michael-Ende-Schule 2010 18 - - - 43,9 2011 15 - - - 5) 6) 2012 14 - - - 2013 18 - - - 2014 24 1 - - MSW Grundschule - Bochum, GG Gräfin-Imma 2010 17 1 - - 42,6 2011 20 - - - 5) 6) 2012 18 - - - 2013 16 1 - -1 2014 17 - - -1 Seite 4 von 18 Ressort Behörde/ Einrichtung Jahr Beschäftigte 1) Abgänge 2) Neuein- stellungen 3) Versetz- ungen 4) geplante Veränderungen Alters-durch- schnitt 1) Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen MSW Grundschule - Bochum, GG Mühlenbach 2010 9 - - - - 2011 - - - - 5) 6) 2012 - - - - 2013 - - - - 2014 - - - - MSW Grundschule - Bochum, GG Rosenberg 2010 11 1 1 - - 2011 10 1 - - 5) 6) 2012 8 3 - -2 2013 - - - - 2014 - - - -2 MSW Grundschule - Bochum, GG An der Maarbrücke 2010 17 1 1 - 44,0 2011 13 2 - - 5) 6) 2012 17 3 1 -2 2013 13 - 1 - 2014 16 1 1 - MSW Grundschule - Bochum, GG Hufeland 2010 19 - - - 41,4 2011 17 - 1 - 5) 6) 2012 18 - - - 2013 23 1 1 - 2014 22 - - - MSW Grundschule - Bochum, GG Hordel 2010 7 - - -1 - 2011 8 2 - -1 5) 6) 2012 6 2 1 - 2013 - 1 - - 2014 - - - - MSW Grundschule - Bochum, GG Auf dem alten Kamp 2010 14 1 1 - 39,1 2011 14 - - - 5) 6) 2012 15 - - - 2013 14 - 1 - 2014 17 - - - MSW Grundschule - Bochum, GG Eppendorf 2010 10 1 - - - 2011 10 1 - - 5) 6) 2012 14 1 2 - 2013 12 - - - 2014 - 1 - - MSW Grundschule - Bochum, GG Kirchschule Höntrop 2010 18 - - - 49,2 2011 18 1 - - 5) 6) 2012 19 - 1 -1 2013 19 - 1 -2 2014 20 1 - -1 MSW Grundschule - Bochum, GG Westenfeld 2010 19 - - - 44,9 2011 20 1 - - 5) 6) 2012 18 1 - - 2013 18 1 1 -1 2014 19 1 - - MSW Grundschule - Bochum, GG Gertrudis 2010 23 - - - - 2011 - 1 3 -1 5) 6) 2012 - - - - 2013 - - - - 2014 - - - - MSW Grundschule - Bochum, GG Regenbogen 2010 21 - 1 - 49,4 2011 20 1 - - 5) 6) 2012 19 - - - 2013 17 - - - 2014 18 1 1 - MSW Grundschule - Bochum, GG Günnigfeld 2010 21 1 - - 40,4 2011 23 - - - 5) 6) 2012 23 - 1 - 2013 24 1 1 -2 2014 26 1 2 -1 Seite 5 von 18 Ressort Behörde/ Einrichtung Jahr Beschäftigte 1) Abgänge 2) Neuein- stellungen 3) Versetz- ungen 4) geplante Veränderungen Alters-durch- schnitt 1) Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen MSW Grundschule - Bochum, GG Swidbert 2010 12 1 - - - 2011 - - - -1 5) 6) 2012 - - - - 2013 - - - - 2014 - - - - MSW Grundschule - Bochum, GG Glückaufschule 2010 16 - - -1 40,0 2011 19 - 1 - 5) 6) 2012 20 1 1 -1 2013 18 1 3 - 2014 18 - 1 - MSW Grundschule - Bochum, GG Leithe 2010 15 - 1 - 45,0 2011 24 - 1 -1 5) 6) 2012 24 - - -1 2013 21 - - -1 2014 21 - 2 -3 MSW Grundschule - Bochum, GG Dietrich-Bonhoeffer 2010 12 - - -1 42,4 2011 13 - - - 5) 6) 2012 12 1 1 - 2013 14 1 - -1 2014 28 - 1 - MSW Grundschule - Bochum, GG Wattenscheid-West 2010 8 - - - - 2011 - 1 - - 5) 6) 2012 - - - - 2013 - - - - 2014 - - - - MSW Grundschule - Bochum, GG Waldschule 2010 18 - - - 48,7 2011 21 - - - 5) 6) 2012 22 2 - - 2013 22 - - - 2014 24 - 2 -1 MSW Grundschule - Bochum, GG Astrid-Lindgren 2010 13 1 - - 42,5 2011 15 - - -1 5) 6) 2012 14 - - - 2013 12 - 1 - 2014 12 - 1 -4 MSW Grundschule - Bochum, GG Wilbergschule 2010 - - - - 48,7 2011 16 - - - 5) 6) 2012 14 1 - - 2013 14 2 - -1 2014 15 - - -1 MSW Grundschule - Bochum, GG Gertrudisschule 2010 - - - - 41,5 2011 32 - - - 5) 6) 2012 34 1 1 - 2013 31 - - - 2014 30 1 - -1 MSW Hauptschule - Bochum, GH Werner-von-Siemens-Schule 2010 30 - 2 - 49,2 2011 34 - 3 - 5) 6) 2012 33 1 3 - 2013 42 - - - 2014 42 3 - - MSW Hauptschule - Bochum, GH Heinrich-Kämpchen-Schule 2010 23 - - - 52,5 2011 19 2 1 1 5) 6) 2012 18 - - - 2013 18 3 - -4 2014 12 2 - -1 MSW Hauptschule - Bochum, GH Fahrendeller Str. 2010 24 - 1 -1 - 2011 23 - - -1 5) 6) 2012 18 2 - -1 2013 - 1 - -1 2014 - - - - Seite 6 von 18 Ressort Behörde/ Einrichtung Jahr Beschäftigte 1) Abgänge 2) Neuein- stellungen 3) Versetz- ungen 4) geplante Veränderungen Alters-durch- schnitt 1) Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen MSW Hauptschule - Bochum, KH Lenneplatz 2010 15 1 - -1 - 2011 16 1 - 1 5) 6) 2012 13 1 - - 2013 - 1 - -2 2014 - - - - MSW Hauptschule - Bochum, GH Hermann-Gmeiner-Schule 2010 28 - 2 -1 51,2 2011 27 - 3 - 5) 6) 2012 22 - 1 -2 2013 28 2 - - 2014 17 1 - -3 MSW Hauptschule - Bochum, GH Albert-Schweitzer-Schule 2010 41 3 - - 50,2 2011 38 2 1 -1 5) 6) 2012 35 3 1 -1 2013 32 2 - 1 2014 23 1 - -1 MSW Hauptschule - Bochum, GH Preins Feld 2010 9 - - -2 - 2011 - - - -3 5) 6) 2012 - - - - 2013 - - - - 2014 - - - - MSW Hauptschule - Bochum, GH Liselotte-Rauner-Schule 2010 49 1 1 - 49,2 2011 57 - 8 - 5) 6) 2012 58 - - -1 2013 64 4 - - 2014 63 3 - -1 MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ LE Lewacker-Schule 2010 12 1 - - - 2011 11 - 1 -1 5) 6) 2012 10 - - - 2013 - - - -1 2014 - - - - MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ LE Peter-Petersen-Schule 2010 19 - - - 47,0 2011 20 - - - 5) 6) 2012 14 - - - 2013 19 2 - 1 2014 19 - - - MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ LE Cruismannschule 2010 18 - - - - 2011 19 - 1 - 5) 6) 2012 - - - - 2013 - - - - 2014 - - - - MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ LE Jakob-Muth-Schule 2010 21 - - - 51,6 2011 21 1 - - 5) 6) 2012 19 1 - - 2013 19 1 - 1 2014 15 - - - MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ LE Alleeschule 2010 15 - - 1 - 2011 13 - - - 5) 6) 2012 - - - -1 2013 - - - - 2014 - - - - MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ KM am Haus Langendreer 2010 91 - - -1 51,3 2011 96 2 1 -1 5) 6) 2012 91 3 - -1 2013 89 3 - - 2014 83 2 - -1 MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ HK am Leithenhaus 2010 80 1 2 -1 42,9 2011 81 3 8 -1 5) 6) 2012 80 2 1 - 2013 81 3 1 1 2014 81 4 3 -2 Seite 7 von 18 Ressort Behörde/ Einrichtung Jahr Beschäftigte 1) Abgänge 2) Neuein- stellungen 3) Versetz- ungen 4) geplante Veränderungen Alters-durch- schnitt 1) Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ LE Fröbelschule 2010 17 - 3 - - 2011 17 1 - - 5) 6) 2012 16 - - - 2013 15 - - -1 2014 - 1 - -1 MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ GG Hilda-Heinemann-Schule 2010 49 1 - - 47,9 2011 38 - - - 5) 6) 2012 34 - - - 2013 38 1 - 1 2014 38 2 - 1 MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ GG Janusz-Korczak-Schule 2010 31 - 2 - 47,6 2011 36 - - 1 5) 6) 2012 37 1 2 - 2013 36 2 - -1 2014 37 1 2 2 MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ SQ Brüder-Grimm-Schule 2010 27 1 - - 50,7 2011 29 - - 1 5) 6) 2012 26 1 - -2 2013 22 - - - 2014 21 1 - -1 MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ SQ Hasselbrink 2010 21 - 2 1 42,6 2011 21 1 - - 5) 6) 2012 20 - - -1 2013 22 1 1 1 2014 22 - 1 3 MSW Förderschule G/H - Bochum, KR Ferdinand-Krüger 2010 12 - - - 51,0 2011 12 1 1 - 5) 6) 2012 12 - - - 2013 12 - - - 2014 11 1 - - MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ ES Paul-Dohrmann-Schule 2010 19 - 1 1 39,4 2011 19 - - - 5) 6) 2012 15 2 - -1 2013 18 - - - 2014 17 - - - MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ ES Mansfeld-Schule 2010 17 - 2 - 38,6 2011 22 - 3 - 5) 6) 2012 22 - 2 - 2013 22 - 1 - 2014 17 1 - - MSW Förderschule G/H - Bochum, FÖ LE Cruismannschule 2010 - - - - 46,8 2011 - - - - 5) 6) 2012 30 1 - - 2013 33 - 1 - 2014 24 3 - -1 MSW Realschule - Bochum, RS Annette-von-Droste-Hülshoff 2010 45 1 3 - 43,0 2011 42 1 1 - 5) 6) 2012 45 - 1 - 2013 44 1 1 - 2014 46 3 - - MSW Realschule - Bochum, RS Franz-Dinnendahl-Schule 2010 27 1 1 - 47,7 2011 25 1 - - 5) 6) 2012 19 2 - - 2013 14 2 - - 2014 11 2 - - MSW Realschule - Bochum, RS Hugo-Schultz-Schule 2010 27 - - - 50,6 2011 27 - 2 1 5) 6) 2012 25 - - - 2013 24 - - -2 2014 16 1 - -1 Seite 8 von 18 Ressort Behörde/ Einrichtung Jahr Beschäftigte 1) Abgänge 2) Neuein- stellungen 3) Versetz- ungen 4) geplante Veränderungen Alters-durch- schnitt 1) Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen MSW Realschule - Bochum, RS Hans-Böckler 2010 37 1 - - 46,0 2011 36 - 1 -1 5) 6) 2012 36 1 - -1 2013 37 3 1 1 2014 33 2 - -1 MSW Realschule - Bochum, RS Helene-Lange-Schule 2010 30 1 - - 50,9 2011 28 2 - -1 5) 6) 2012 22 1 1 - 2013 17 3 - -2 2014 8 2 - - MSW Realschule - Bochum, Anne-Frank 2010 30 1 - - 51,6 2011 33 - 2 1 5) 6) 2012 33 - - - 2013 34 1 2 - 2014 37 - 1 - MSW Realschule - Bochum, RS Pestalozzi m. bilingual.Zweig 2010 46 4 3 1 47,1 2011 42 1 4 2 5) 6) 2012 50 - 2 - 2013 49 1 2 3 2014 50 1 2 -2 MSW Realschule - Bochum, RS Höntrop 2010 27 2 4 - 45,2 2011 28 1 3 - 5) 6) 2012 30 1 3 2 2013 33 1 1 - 2014 33 2 1 1 MSW Sekundarschule - Bochum, SK Nelson-Mandela-Schule 2010 - - - - 44,6 2011 - - - - 5) 6) 2012 8 - - - 2013 15 - 2 - 2014 23 - 3 4 MSW Sekundarschule - Bochum, SK Bochum-Südwest 2010 - - - - 44,3 2011 - - - - 5) 6) 2012 7 - 1 - 2013 17 - 2 4 2014 27 - 1 6 MSW Gesamtschule - Bochum, GE Erich Kästner 2010 97 5 7 1 44,4 2011 101 4 6 - 5) 6) 2012 112 4 11 -1 2013 116 3 8 1 2014 121 4 4 1 MSW Gesamtschule - Bochum, GE Heinrich-Böll-Schule 2010 109 3 3 - 45,3 2011 118 5 6 1 5) 6) 2012 118 2 9 -1 2013 120 1 6 - 2014 123 3 2 1 MSW Gesamtschule - Bochum, GE Willy-Brandt 2010 107 1 6 - 46,8 2011 109 2 2 - 5) 6) 2012 107 1 6 -2 2013 111 1 9 -1 2014 113 1 2 -3 MSW Gesamtschule - Bochum, GE Maria Sibylla Merian Schule 2010 103 - 9 -2 44,2 2011 108 2 5 -1 5) 6) 2012 113 2 4 - 2013 114 1 4 1 2014 114 2 7 - MSW Gemeinschaftsschule - Bochum, GM Gahlensche Straße 2010 - - - - 36,3 2011 10 - 2 1 5) 6) 2012 17 - 2 - 2013 27 - 11 - 2014 35 1 6 - Seite 9 von 18 Ressort Behörde/ Einrichtung Jahr Beschäftigte 1) Abgänge 2) Neuein- stellungen 3) Versetz- ungen 4) geplante Veränderungen Alters-durch- schnitt 1) Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen MSW Gymnasium - Bochum, Gym Hildegardis-Schule 2010 93 1 7 - 43,3 2011 91 2 3 1 5) 6) 2012 96 3 4 - 2013 92 2 2 1 2014 88 1 - - MSW Gymnasium - Bochum, Gym Graf-Engelbert-Schule 2010 73 3 7 - 43,5 2011 76 - 4 - 5) 6) 2012 76 2 2 - 2013 74 2 - 1 2014 70 3 2 1 MSW Gymnasium - Bochum, Gym Schiller 2010 73 - 3 -1 42,7 2011 76 2 5 - 5) 6) 2012 83 1 9 - 2013 77 1 1 -1 2014 76 4 1 - MSW Gymnasium - Bochum, Gym Lessing-Schule 2010 80 3 3 - 43,7 2011 80 2 4 1 5) 6) 2012 83 5 5 3 2013 77 1 1 1 2014 72 1 - - MSW Gymnasium - Bochum, Gym Goethe 2010 84 2 4 1 43,5 2011 83 - 1 1 5) 6) 2012 82 3 2 2 2013 79 3 1 - 2014 75 6 3 3 MSW Gymnasium - Bochum, Gym Theodor-Körner 2010 81 2 9 - 42,6 2011 80 2 5 - 5) 6) 2012 83 1 2 - 2013 79 2 1 -2 2014 74 1 - 1 MSW Gymnasium - Bochum, Gym Heinrich-von-Kleist-Schule 2010 70 2 1 -1 45,6 2011 71 3 6 -1 5) 6) 2012 80 3 3 1 2013 71 3 2 1 2014 69 1 - - MSW Gymnasium - Bochum, Gym Märkische Schule 2010 70 3 12 - 39,5 2011 74 3 9 -2 5) 6) 2012 76 3 5 1 2013 76 2 1 -1 2014 76 4 1 -1 MSW Gymnasium - Bochum, Gym Hellweg-Schule 2010 76 1 6 - 41,9 2011 76 1 4 -1 5) 6) 2012 79 5 3 1 2013 71 2 - - 2014 67 3 1 -4 MSW Gymnasium - Bochum, Gym Neues Gymnasium 2010 104 2 9 - 43,4 2011 115 2 10 3 5) 6) 2012 113 4 3 2 2013 92 5 1 - 2014 96 4 - -2 MSW Weiterbildungskolleg - Bochum,WBK RS,GYM,KOL Ottil.-Schoenewald2010 82 3 8 -1 45,0 2011 81 3 3 - 5) 6) 2012 81 1 4 - 2013 80 1 2 -1 2014 82 1 1 - MSW Berufskolleg - Bochum, BK Walter-Gropius-Berufskolleg 2010 79 4 7 -3 48,4 2011 77 4 5 - 5) 6) 2012 76 - 1 -1 2013 75 4 - - 2014 69 5 - - Seite 10 von 18 Ressort Behörde/ Einrichtung Jahr Beschäftigte 1) Abgänge 2) Neuein- stellungen 3) Versetz- ungen 4) geplante Veränderungen Alters-durch- schnitt 1) Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen MSW Berufskolleg - Bochum, BK Alice-Salomon-Berufskolleg 2010 141 5 4 -1 44,2 2011 142 2 7 - 5) 6) 2012 146 3 8 1 2013 145 5 11 - 2014 151 4 7 1 MSW Berufskolleg - Bochum, BK Louis-Baare-Berufskolleg 2010 110 1 4 - 47,5 2011 117 - 7 - 5) 6) 2012 110 4 - - 2013 107 2 5 - 2014 106 2 - - MSW Berufskolleg - Bochum, BK Ostring 2010 95 1 12 - 48,7 2011 89 2 1 - 5) 6) 2012 85 5 2 - 2013 84 1 2 1 2014 84 4 2 - MSW Berufskolleg - Bochum, BK Klaus-Steilmann-Berufskolleg 2010 73 1 3 1 46,5 2011 72 2 1 - 5) 6) 2012 71 2 3 1 2013 68 2 - - 2014 69 - 1 - MSW Schulamt - Vertretungsreserve 2010 - - 11 5) 27,0 6) 2011 - - 6 2012 - - 12 2013 - - 6 2014 - - 12 Aus datenschutzrechtlichen Gründen wurde das Durchschnittsalter der Beschäftigten in Dienststellen mit weniger als 5 Beschäftigten mit "X" gekennzeichnet. Um Schulleiterinnen und Schulleiter zu entlasten, wird seit 2011 nach und nach die Leitungszeit ausgebaut. Die Landesregierung hat erhebliche zusätzliche finanzielle Ressourcen zur Entlastung der Schulleiterinnen und Schulleiter aufgewendet. (Mit dem Haushalt 2011 wurden für Grundschulen 340 Stellen, mit dem Haushalt 2012 für die größeren Systeme 224 Stellen und mit dem Haushalt 2013 197 Stellen zusätzlich für die Erhöhung der Leitungszeit zur Verfügung gestellt. Mit dem Haushalt 2014 wurden weitere 109 Stellen speziell an Grundschulen zum Ausbau der Leitungszeit eingesetzt. Ab dem Schuljahr 2015/2016 werden an den übrigen Schulformen – mit Ausnahme der Hauptschulen – zusätzliche 357 Stellen für Verbesserungen bei der Leitungszeit eingesetzt). Das Ministerium für Schule und Weiterbildung hat im Herbst 2014 eine Projektgruppe „Schulleitungen“ eingerichtet, um die Gründe für die Leitungsvakanzen zu analysieren und Vorschläge für eine Verbesserung der Besetzungssituation zu unterbreiten. Über die Ergebnisse soll dem zuständigen Ausschuss für Schule und Weiterbildung berichtet werden. Ob sich aus den Ergebnissen konkrete Verbesserungen für Schulleitungen im Hinblick auf die Stellenausstattung, Bezahlung und Unterstützung ergeben können, muss der weiteren politischen Willensbildung vorbehalten bleiben. 3) Nur unbefristet Beschäftigte 4) Versetzungssaldo. Nur Versetzungen aus persönlichen Gründen. Inklusive Wiedereinsteigerinnen und Wiedereinsteiger aus Elternzeit. 5) Künftige Veränderungen bei den Beschäftigtenzahlen an den Schulen am Standort Bochum sind abhängig der Entwicklung der jeweiligen Schülerzahl und des sich daraus ergebenden Lehrkräftebedarfs. 6) Die bedarfsgerechte Versorgung der Schulen mit Lehrkräften wird zunächst über die Versetzungsverfahren und anschließend über die Einstellungsverfahren sichergestellt. Dabei werden insbesondere im Einstellungsverfahren Maßnahmen ergriffen, auch lehrendes Personal ohne lehramtsbezogenen Hochschulabschluss zu gewinnen und durch eine entsprechende berufsbegleitende Qualifizierung zum Erwerb einer Lehramtsbefähigung zu führen. Da die Lehrkräfteversorgung kein spezifisches Problem des Standortes Bochum ist, gelten diese Maßnahmen landesweit. Um zusätzliche Schulleiterinnen und Schulleiter zu gewinnen, werden Lehrerinnen und Lehrer, die einen Einsatz in der Schulleitung anstreben, frühzeitig und umfassend auf ihre neue Aufgabe vorbereitet. Beschäftigte, Abgänge und Versetzungen werden an der jeweiligen Schule gezählt 1) Grundlage sind die Amtlichen Schuldaten zum Stichtag 15.10 des jeweiligen Jahres. 2) Nur vormals unbefristet Beschäftigte. Ausscheidensgründe sind Ruhestand, Entlassung, Rente, Tod und Versetzung in ein anderes Bundesland. Nicht erfasst sind Elternzeit, Sabbatjahr u.ä. Seite 11 von 18 Frage 3: Frage 4: Frage 5: Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum 01.01.des Folgejahres) Abgänge Neuein- stellungen Versetz- ungen geplante Veränderungen Alters- durch- schnitt 01.01.2015 Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen 2010 3 X 2011 3 2012 3 1,5 1,5 2013 3 2014 3 2010 4,7 1 56 2011 3,7 2012 3,7 1 1 2013 3,7 1 2014 4,7 Hinweis: Aus datenschutzrechtlichen Gründen wurde das Durchschnittsalter der Beschäftigten in Dienststellen mit weniger als 5 Beschäftigten mit "X" gekennzeichnet. Ressort Behörde/ Einrichtung Frage 1: Frage 2: MSW Staatliches Schulamt Bochum 2) Die für die Stellenbesetzungen zuständigen Bezirksregierungen versuchen, alle Vakanzen so schnell wie möglich zu schließen. Es wird zügig ausgeschrieben und potentielle Bewerberinnen und Bewerber keine 2) MSW Zentrum für schulpraktische Lehrerausbildung (ZfsL) 1) 2) Bemerkungen zum Landesprüfungsamt für Lehrämter an Schulen und zum Das zum 15. Februar 2014 errichtete Landesprüfungsamt für Lehrämter an Schulen mit Sitz in Dortmund vereint die beiden bisherigen Landesprüfungsämter Im Jahr 2014 sind die Beschäftigten der Außenstelle Bochum des Landesprüfungsamtes für Lehrämter an Schulen in die Zentrale bzw. in eine dauerhafte Außenstelle des 1) Die BR Arnsberg wird bei nächster sich bietender Gelegenheit die Leitung eines der lehramtsbezogenen Seminare mit der ZfsL-Leitung zusammenlegen und damit die landesweit vereinbarte Seite 12 von 18 Kleine Anfrage 3472-Bochum Frage 3: Frage 4: Frage 5: Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum 01.01.des Folgejahres) Abgänge Neuein- stellungen Versetz- ungen geplante Veränderungen Alters- durch- schnitt 01.01.2015 Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen FM Finanzamt 2010 181,5 6,79 6 keine 45,3 s. Erläuterungen Bochum-Mitte 2011 183,6 12,9 13 2012 180,5 13,1 11 2013 181,7 7,8 8 2014 178 11,7 8 FM Finanzamt 2010 198 8,5 6 keine 45,2 s. Erläuterungen Bochum-Süd 2011 196,3 9,7 8 2012 192,8 5,4 8 2013 198,9 -1,1 5 2014 197,2 10,7 9 FM Finanzamt 2010 160,9 2,5 0 2,81 keine 49,6 s. Erläuterungen für Steuerstraf- 2011 159,3 10 1 4,66 sachen und Steuer- 2012 161,6 0 1 4 fahndung 2013 157 9,76 0 2,64 2014 158 7 0 6,28 zu Frage 5: Ressort Behörde/ Einrichtung Frage 2:Frage 1: Einstellungen: Personalentwicklungskonzepte machen die beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten transparent und sind damit eine verlässliche Grundlage für die Beschäftigten und potentielle Bewerber und Bewerberinnen. Die Einstellungszahlen der Steuerverwaltung berücksichtigen die bereits eingetretenen und in den nächsten Jahren zu erwartenden Auswirkungen des demographischen Wandels. Sie orientieren sich deshalb am durchschnittlichen Bedarf der nächsten 15 Jahre. Das ermöglicht eine kontinuierliche und verstetigte Einstellungspolitik. Das Zahlenwerk wird jährlich im Rahmen des Haushaltsaufstellungsverfahrens aktualisiert. Außerdem hat die Landesregierung die Betriebsprüfung mit 200 neuen Stellen gestärkt. Personalgewinnung: Werbemaßnahmen des Finanzministeriums und Maßnahmen vor Ort in den Finanzämtern (z.B. Tage der offenen Tür) stellen eine erfolgreiche Personalgewinnung weiter sicher. Personalentwicklung: Seite 13 von 18 Frage 3: Frage 4: Frage 5: Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum 01.01.des Folgejahres) Veränderungen über Frage 2 hinaus durch Teilzeit-Ver- änderungen und Elternzeit in bestehenden Beschäftigungs- verhältnissen Abgänge Neuein- stellungen Versetz- ungen *) geplante Veränderungen Alters- durch- schnitt 01.01.2015 Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen MGEPA 2010 46,5 2011 2012 3,50 3,5 2013 2,50 1,75 0,75 2014 3,50 1 *) Finanzierung der Personalkosten nicht aus Stellen-, sondern aus den Haushaltsmitteln des Patientenbeauftragten. **) Keine Dienstaustritte während der Laufzeit der Verträge der Beschäftigten (Befristungen aufgrund der Bestellung des Patientenbeauftragten bis zum Ende der 16. Wahlperiode) absehbar; Neueinstellungen für den Fall des vorzeitigen Ausscheidens von Beschäftigten. Im Übrigen: Fortbildungsangebote, Teilnahme an den Regelungen zur Flexiblen Arbeitszeit etc. MGEPA 2010 14,48 1 5 + 3 39,8 2011 15,48 1 5 + 1 / - 3 2012 18,08 - 4 - 2 2013 31,28 - 11,8 + 3 / - 2 2014 35,19 - 4,5 + 0,5 *): Hier nur Versetzungen innerhalb des Landesdienstes. **): + ca. 65 Beschäftigte durch Verlagerung der Dienststelle Bielefeld und Teile der Dienststelle Münster auf den Gesundheitscampus Bochum im Juli 2017, ggf. weitere Neueinstellungen durch umzugsbedingte Fluktuation und im Rahmen von Stellenplan und Budget. ***) - Angebot/Vorhaltung von familienfreundlichen Arbeitsplätzen unter Nutzung von Arbeitszeitmodellen wie flexible Arbeitszeit, Telearbeit, Teilzeit, etc. - Fortbildungsangebote für alle Beschäftigten im Bereich fachliche und methodische Kompetenzen - Führungskräftefortbildungen ***) Übernahme der Beschäftigten des SZ nach Neuressortierung 2010; zum 01.01.2012 Errichtung des LZG.NRW Landeszentrum Gesundheit (LZG.NRW) Ressort Behörde/ Einrichtung Frage 1: Frage 2: Strategiezentrum Gesundheit (SZ) **) Büro der/des Patienten- beauftragten NRW Eine weitere Neu- besetzung im Mai 2015; keine weiteren Verände- rungen geplant **) Einrichtung eines Büros mit der erstmaligen Bestellung einer Patienten- beauftragen zum 01.05.2012 Seite 14 von 18 Kleine Anfrage 3472-Bochum Frage 3: Frage 4: Frage 5: Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum 01.01.des Folgejahres) Abgänge Neuein- stellungen Versetz- ungen geplante Veränderungen Alters- durch- schnitt 01.01.2015 Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen Justiz Landgericht 2010 148,55 18,3 19,00 5,67 46,97 Besuch von Fachhochschulen Bochum 2011 146,73 26,65 14,00 9,50 und Schulen, 2012 149,87 26,28 19,00 15,25 Teilnahme Ausbildungsmessen, 2013 149,06 16,06 11,00 7,55 landesweite Anzeigen, 2014 149,36 15,7 10,00 6,00 Personalentwicklungskonzepte. Amtsgericht 2010 211,03 10,83 1,00 1,00 46,39 Besuch von Fachhochschulen Bochum 2011 214,2 13,83 5,00 9,50 und Schulen, 2012 218,05 19,4 10,00 11,00 Teilnahme Ausbildungsmessen, 2013 220,83 16,52 6,00 11,25 landesweite Anzeigen, 2014 221,6 25,68 13,00 16,20 Personalentwicklungskonzepte. ArbG 2010 15 2 1 1 keine 45 Vorstellung im Berufskolleg, Bochum 2011 15 2 0 2 Organisation eines 2012 15 3 1 0 jährlichen Vorstellungstages 2013 15 0 0 1 für Anwärterinnen und Anwärter 2014 15 1 1 0 g.D. StA 2010 225,61 10 8 1 Personalersatz im Rahmen 45,72 Neueinstellung von Bochum 2011 226,14 5 9 0,5 des allgemeinen bezirklichen Ersatzkräften 2012 221,14 3 1 0,5 Belastungsausgleichs (Tarifbereich/einf. Dienst), 2013 218,21 10,73 4 2,6 Übernahme geprüfter 2014 221,35 10,125 14 6,08 Auszubildender. JVA 2010 381,00 3 13 42,06 Bochum 2011 372,00 10 38 2012 390,50 10 26 2013 386,98 8 18 2014 388,00 15 17 2 JVA 2010 64 4 2 0 42 Bochum- 2011 62 4 5 0 Langendreer 2012 63 2 1 3 2013 59 0 2 1 2014 60 1 2 2 2018: + 90 Stellen (nach gegenwärtigem Planungsstand) in Bochum Verlagerung der Sozialtherapeutischen Anstalt von Gelsenkirchen nach Bochum Ressort Behörde/ Einrichtung Frage 1: Frage 2: Von hier sind keine grds. strukturellen Veränderungen geplant; insgesamt verfügbare Kräfte sind/werden nach den zu erledigenden Aufgaben auf die Gerichte verteilt. Von hier sind keine grds. strukturellen Veränderungen geplant; insgesamt verfügbare Kräfte sind/werden nach den zu erledigenden Aufgaben auf die Gerichte verteilt. Seite 15 von 18 Kleine Anfrage 3472-Bochum Frage 3: Frage 4: Frage 5: Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum 01.01.des Folgejahres) Abgänge Neuein- stellungen Versetz- ungen geplante Veränderungen Alters- durch- schnitt 01.01.2015 Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen 2010 Fehla. 2011 2012 2013 2014 Mit dem für 2017 geplanten Umzug des LIA von Düsseldorf nach Bochum werden am Standort Bochum dann rund 100 Beschäftigte tätig. Fehlanzeige Ressort Behörde/ Einrichtung Frage 1: Frage 2: MAIS LIA Fehlanzeige Seite 16 von 18 Kleine Anfrage 3472-Bochum Frage 3: Frage 4: Frage 5: Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum 01.01.des Folgejahres) Abgänge Neuein- stellungen Versetz- ungen geplante Veränderungen Alters- durch- schnitt 01.01.2015 Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen MBWSV Straßen.NRW 2010 467,86 5 15 RNL Ruhr 2011 459,41 1 1 Strukturoptimierung 47 Kontakte zu Hochschulen 2012 452,58 11 5 2 durch Personalbedarfsplanung 2013 443,97 8 1 Regionalisierungskonzept Altersstrukturanalysen 2014 443,06 14 10 1 Maßnahmen zur besseren Work Life Balance Ressort Behörde/ Einrichtung Frage 1: Frage 2: Seite 17 von 18 Kleine Anfrage 3472-Bochum Frage 3: Frage 4: Frage 5: Beschäftigte (Vollzeitäquivalente zum 01.01.des Folgejahres) Abgänge Neuein- stellungen Versetz- ungen geplante Veränderungen Alters- durch- schnitt 01.01.2015 Maßnahmen zur Sicherung der Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften Bemerkungen MIWF Folkwang Universität 2010 8 0 0 0 51,7 sowie schwankend und zeitweise der Künste 2011 8 1 1 0 bis zu 15 Lehrbeauftragte und diverse 2012 9 0 0 0 studentische Hilfskräfte (nicht voll- Theaterzentrum 2013 9 0 0 0 zeitäquivalent) Bochum 2014 9 0 0 0 Folkwang Universität 2010 46,5 Hinweis: Neugründung 12/2013 der Künste 2011 2012 weitere 15 nicht vollzeitäquivalente Institut für Populäre 2013 Lehrbeauftragte sowie eine halbe Musik, Bochum 2014 2 0 2 0 Stelle für Vorsitz Institutsrat Ressort Behörde/ Einrichtung Frage 1: Frage 2: Seite 18 von 18