SCHLESWIG-HOLSTEINISCHER LANDTAG Drucksache 18/2638 
18. Wahlperiode 27.01.2015 

Kleine Anfrage 
 

des Abgeordneten Tobias Koch (CDU)    
 

und 
 

Antwort 
 

der Landesregierung - Ministerpräsident 
 

Geschäftsprozessanalysen    
 

1. Welche Geschäftsprozessanalysen wurden seit Beginn der Legislaturperiode 
durch die Landesregierung durchgeführt bzw. eingeleitet? (Bitte einzeln aufführen
) 

 
Antwort: 
Folgende Geschäftsprozessanalysen wurden durchgeführt: 
 

Geschäftsprozessanalysen Zu Frage 2. Rückschlüsse 

Gutachterliche Überprüfung des Umsetzungsstandes
, der Einführungstermine
 und des gelieferten Leistungsumfanges
 des KoPers-Projektes  

Neuorganisation und Straffung der 
Projektstruktur unter Stärkung des 
Teilprojektes Reorganisation 

Zusammenlegung der Telefonvermittlungen
 des MIB und des LPA an einem 
Standort 

Noch nicht abgeschlossen 
 

Errichtung eines Servicebüros für zentrale
 Querschnittsaufgaben im MIB 

Noch nicht abgeschlossen 
 

Analyse der Abläufe zur Einführung 
der ITSM-Suite in MIB und Landespolizei
 

Umsetzung in Software ITSM-Suite 

Analyse des Antragsverfahrens für ITDienstleistungen
 im MIB 

Änderung von Formularen und Abläufen
 umgesetzt 

Organisation der Bodenordnung 
 

Neuorganisation ab 1/2015  
(Ziel: Reduzierung der Verfahren in 
der Bodenordnung), schrittweiser 



Drucksache 18/2638 Schleswig-Holsteinischer Landtag - 18. Wahlperiode 

 

2 

Personalabbau bis 2020 

externe Evaluierung der Verwaltung 
der europäischen Fonds ELER und 
EGFL 

Überprüfung des Personalbedarfs in 
der neuen Förderperiode der europäischen
 Agrarpolitik 

Reorganisation der Personalverwaltung
 im Geschäftsbereich des Finanzministeriums
 

Noch nicht abgeschlossen 

Untersuchung der Organisationsstrukturen
 und Personalbemessungen im 
FVA  

Empfehlungen werden im Rahmen 
der laufenden Weiterentwicklung 
des FVA zum DLZP aufgegriffen 
und wurden auch dem Projekt StK 
KoPers für die Reorganisation der 
Personalprozesse in der Landesverwaltung
 zur Verfügung gestellt. 
Personalausstattung des FVA wurde
 und wird den Feststellungen des 
Gutachtens entsprechend angepasst
. 

Organisationsuntersuchung des Aufgabenbereichs
 "Service" im LBVSchleswig
-Holstein 

Die Empfehlungen aus dem Gutachten
 werden vom Landesbetrieb 
in konkrete Maßnahmen umgesetzt, 
die die Ziele 
1.Stressresistenz,  
2. Standardisierung / Verringerung 
des Abstimmungsaufwands zwischen
 Betriebssitz und Niederlassung
,  
3. One-face-to-the-customer / Flexibilisierung
 der Aufgabenerledigung 
realisieren soll. 

Optimierung der Verwaltungsstrukturen 
unter besonderer Berücksichtigung des 
EFRE und des ESF 
 

Der Empfehlung des Gutachtens, 
die Verwaltungsbehörden für den 
ESF und EFRE nicht zusammenzulegen
, wurde gefolgt. 

Optimierung der Verwaltungsstrukturen 
und -abläufe im MSGWG sowie Personalbedarfsbemessung
 

Noch nicht abgeschlossen 

Optimierung der Verwaltungsstrukturen 
und -abläufe im Geschäftsbereich des 
Landesamtes für soziale Dienste 
(LAsD) sowie Personalbedarfsbemessung
 

Durch strukturelle Maßnahmen 
(Reduzierung der Außenstellen sowie
 eine neue Abteilungsstruktur) 
und Prozessstraffungen können 
Einsparungsvorgaben kompensiert 
werden. 

 
 
2. Welche Rückschlüsse zieht die Landesregierung aus diesen Analysen? 

 
Antwort: 
Siehe Antwort zu Frage 1.