SCHLESWIG-HOLSTEINISCHER LANDTAG Drucksache 18/4642 
18. Wahlperiode 2016-09-30 

Kleine Anfrage 
 

des Abgeordneten Wolfgang Kubicki (FDP) 
 

und 
 

Antwort 
 

der Landesregierung – Minister für Inneres und Bundesangelegenheiten 
 

Arbeitsbelastung bei der Polizei II 

 

1. Wie beurteilt die Landesregierung die Arbeitsbelastung bei der Landespolizei?  
 
Antwort: 
Die Arbeitsbelastung der Landespolizei ist anerkannt hoch. 
In einzelnen Bereichen bestehende Belastungsspitzen sollen durch Einzelmaßnahmen
 ausgeglichen werden. Dazu können auch Personalverschiebungen
 und Mehrarbeitsvergütungen gehören. 
 

2. Liegen der Landesregierung Kenntnisse über  
a. die Arbeitsbewältigungsfähigkeit, 
b. die Burnout-Gefährdung, 
c. das Beanspruchungserleben, 
d. die Arbeitszufriedenheit  

in der Landespolizei vor? Wenn ja, welche (soweit möglich, bitte nach Diensten
 aufschlüsseln)? Wenn nein, warum nicht? 
 
Antwort: 
Zuletzt wurde im Jahr 2015, im Rahmen der Beurteilung der Arbeitsbedingungen
 (gem. § 5 ArbSchG), auch die Erhebung psychischer Belastungen für alle 
Arbeitsplätze und MitarbeiterInnen der Landespolizei per Mitarbeiterbefragung 
durchgeführt – darunter wären die Punkte a bis d zu subsumieren. 
Entsprechende Befragungen wurden dezentral in den Polizeibehörden bzw. 
deren Dienststellen durchgeführt. Eine zentrale Auswertung ist nicht erfolgt. 
 
 



Drucksache 18/4642 Schleswig-Holsteinischer Landtag - 18. Wahlperiode 

 

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3. Wurde hierzu eine Mitarbeiterbefragung durchgeführt? Wenn ja, wann und mit 
welchem Ergebnis? Wenn nein, warum nicht und ist eine Mitarbeiterbefragung 
geplant? 
 
Antwort: 
Siehe Antwort zu Ziffer 2. 
 

4. Gibt es ein Betriebliches Gesundheitsmanagement für die Landespolizei? 
Wenn ja, welches? Wenn nein, warum nicht und ist solches geplant? 
 
Antwort: 
Die Landespolizei hat das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) im 
Jahr 2014 implementiert. Grundlage ist eine Dienstvereinbarung mit dem HPR 
Polizei. 
Die Frage „welches“ kann so nicht beantwortet werden, da es keine „unterschiedlichen
“ BGM gibt. Kurz dargestellt wurde eine Lenkungsgruppe (oberste 
Führungsebene/Strategie-Ebene) und eine Leit- und Geschäftsstelle (Geschäftsführung
/Vernetzungsebene/Leitung Fachtagung BGM) gebildet. 
In den Ämtern und Behörden wurden Gesundheitszirkel (operative Ebene) 
eingerichtet, die u.a. eine gesundheitsförderliche Gestaltung der Organisation 
und der Rahmenbedingungen, sowie Maßnahmen der Verhaltens- und Verhältnisprävention
 umsetzen. 

 
5. Gibt es einen psychologischen Dienst bei der Landespolizei? Wenn ja, in wie 

vielen Fällen wurde dieser im Jahr 2015 und bislang im Jahr 2016 in Anspruch 
genommen? Wenn nein, warum nicht? 
 
Antwort: 
Bei der Landespolizei ist ein Landespsychologischer Dienst eingerichtet. Eine 
statistische Erfassung der wahrgenommenen Beratungen pp. erfolgt nicht. 
 

6. Plant die Landesregierung die Erstellung einer Arbeits- und Bedarfsanalyse 
für die Landespolizei? Wenn ja, inwiefern? Wenn nein, warum nicht?  
 
Antwort: 
Die Landespolizei wendet ein Berechnungsmodell zur bedarfsorientierten Verteilung
 der zur Verfügung stehenden Planstellen-/Stellen an. Die Verteilungsberechnung
 erfolgt auf der Basis wesentlicher Arbeitsbelastungsfaktoren. Rechenmodelle
 zur Erhebung absoluter Personalbedarfe für Polizeien gibt es 
nicht.